正式面試開始是先了解佐丹奴mt項(xiàng)目，為期一年，店面實(shí)習(xí)9個月后，剩下3個月在其他崗位學(xué)習(xí)，之后根據(jù)個人強(qiáng)弱安排到合適崗位。就9個月的店面實(shí)習(xí)期來講，個人感覺有點(diǎn)長，面完大家出來的感覺也均是如此。當(dāng)然，此為后話。 面試是活動+游戲式的，人感覺挺輕松，一位主持人，兩位hr。給大家的表現(xiàn)打分。 總的來講，算是我參加的比較正式的一次面試了。（呵呵，本人之前就參加過一次面試） 下面寫出面試的三個環(huán)節(jié)，供后來人參考：
（1）10分鐘相互認(rèn)識，并每人上臺用3句廣告語介紹其中一人，不得重復(fù)。建議最好兩人一組，私下先深入了解在臺上才能有話說，當(dāng)然，可以說的遠(yuǎn)遠(yuǎn)能超過3句話。我們一起介紹的有5個人，限于時間了解程度并不夠。
（2）10分鐘案例：關(guān)于一個陳舊的四星級酒店面臨要解決的7個問題，小組討論按照輕重緩急排序，最后一人做總結(jié)發(fā)言并給出整改意見。 7個問題是： a.裝修破舊，已出現(xiàn)多次破損； b.大堂人員不熱情，經(jīng)常開小差； c.服務(wù)員經(jīng)常離崗，找不到人； d.酒店衛(wèi)生有問題； e.浴室水溫不穩(wěn)定； f.餐廳食物難吃； g.外包娛樂設(shè)施低檔次，有宰客行為。 基本上從外觀到內(nèi)設(shè)，衛(wèi)生到舒適度等來排序，要主意時間，最后以少數(shù)服從多數(shù)的方式盡快決定。
（3）游戲：齊眉棍。所有人分成兩列對著站，雙手食指托著一根塑料棍，15分鐘內(nèi)從眉毛高度水平降到地面。這算是素質(zhì)拓展里面的一個游戲，考驗(yàn)團(tuán)隊精神。不過，基本上第一次玩不大可能成功，而且參與的人越多越不容易。

佐丹奴零售管理培訓(xùn)生面試題

（1）10分鐘相互認(rèn)識，并每人上臺用3句廣告語介紹其中一人，不得重復(fù)。
（2）10分鐘案例：關(guān)于一個陳舊的四星級酒店面臨要解決的7個問題，小組討論按照輕重緩急排序，最后一人做總結(jié)發(fā)言并給出整改意見。

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一輪是HR電話面，比較簡單，問一下個人的基本情況以及實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
二輪是筆試及現(xiàn)場業(yè)務(wù)面，筆試考語文、數(shù)學(xué)、地理、歷史等，業(yè)務(wù)面考查業(yè)務(wù)能力，因?yàn)槲疫x的是內(nèi)容方向，所以都是圍繞文案來問。
三輪是視頻BOSS面，還沒有進(jìn)行。

佐丹奴電子商務(wù)管理培訓(xùn)生面試題

HR：你在兩段實(shí)習(xí)中的工作分別是什么？
部門面：你完成一篇推文需要多長時間？有沒有相關(guān)的作品可以看？

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得知這個面試是通過校園招聘，佐丹奴來我們學(xué)校招聘知道的，發(fā)現(xiàn)官網(wǎng)上也有相關(guān)資料。到了之后就先填表，然后群面，大概有10個人一組。

佐丹奴管培生面試題

1.自我介紹。2.想做佐丹奴里面的什么品牌，為什么。3. 分成小組答題，題目：為佐丹奴設(shè)計一個最有競爭力的營銷方式。

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