深圳萬(wàn)訊自控股份有限公司 6人分享
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話是上午10點(diǎn)左右接到的，約的是今天下午1點(diǎn)半，我原以為同是南山應(yīng)該很近，半個(gè)小時(shí)足夠到達(dá)。結(jié)果啊找公交車(chē)站就走了20分鐘。我現(xiàn)在的住處真的很一般，交通的不便程度可以媲美剛來(lái)深圳時(shí)住在西鄉(xiāng)的旺林商務(wù)賓館了，公交站步行20分鐘+，地鐵站也要步行20分鐘+。在住處被蟲(chóng)子咬疼的生無(wú)可戀，收到面試又是上市公司內(nèi)審我就去了。嗯，公交去10個(gè)站，回10個(gè)站，來(lái)回吐了兩次。公交車(chē)開(kāi)啊開(kāi)的，越走越偏僻，果然開(kāi)到了工廠。周?chē)际侵圃鞓I(yè)的工廠，空氣粉塵+噪音比較多。想離開(kāi)也只能搭乘公交車(chē)。一棟中規(guī)中矩的大樓的第六層，里面人很少，都是年輕的妹子。去了先做四份題，一份正反面的數(shù)學(xué)邏輯題（看到這個(gè)就煩），一份性格測(cè)試，一份雙面的公司固定格式簡(jiǎn)歷謄寫(xiě)，一份自我測(cè)評(píng)。做題做了40分鐘+。（覺(jué)得一點(diǎn)意思都沒(méi)有，做題不反對(duì)，非專(zhuān)業(yè)題看著就討厭，完全是浪費(fèi)時(shí)間，只是配合人事走流程而已，浪費(fèi)彼此的時(shí)間，大大降低面試效率）做完了題等她們?cè)u(píng)卷。其實(shí)看到格子間上貼了個(gè)紙條寫(xiě)審計(jì)部，我的心就涼了。半點(diǎn)獨(dú)立性也無(wú)。然后一個(gè)和我差不多大年齡的妹子給我面試。問(wèn)了下她的職位，是內(nèi)審主管。去之前我就有通過(guò)新浪微博的企業(yè)賬號(hào)查到內(nèi)審部和事業(yè)投資部共同掛住董秘辦下，心里就有些不認(rèn)可，這并非是一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)審部，好在沒(méi)有像上一家股份公司的內(nèi)審掛在財(cái)務(wù)部下那么奇葩。然后我通過(guò)和這位年紀(jì)輕輕的審計(jì)主管交流，得知該公司的審計(jì)部只有她一個(gè)人，現(xiàn)在招聘一個(gè)審計(jì)專(zhuān)員?？偣簿褪莾扇耍厦鏌o(wú)審計(jì)經(jīng)理，也無(wú)審計(jì)總監(jiān)。原審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部調(diào)崗到財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位上（私以為是該公司內(nèi)審做不出成績(jī)，做不下去）。面試的過(guò)程，審計(jì)主管就“如何從被審計(jì)人員處取得資料，如果被審計(jì)人員拒不提供要怎么辦”和我進(jìn)行了深入的討論。。（天這有什么好討論的）要求被審計(jì)人員提供資料本來(lái)就是內(nèi)審的權(quán)利、被審計(jì)人員的義務(wù)。直接出臺(tái)一項(xiàng)政策將提供資料與每月業(yè)績(jī)考核kpi掛鉤就行了啊。內(nèi)審部是董事會(huì)的內(nèi)審部，只要董事會(huì)放權(quán)，內(nèi)審自然順順利利，一路綠燈。面試官（審計(jì)主管）在否定了我提出的兩條想法后（說(shuō)不符合公司現(xiàn)狀00）問(wèn)我還有什么別的辦法？。。我只能回答，臉皮厚點(diǎn)，死皮賴(lài)臉。告訴被審計(jì)人員這次審計(jì)的目的和重要性以及因他的消極提交審計(jì)資料對(duì)這次審計(jì)可能造成的審計(jì)失敗的后果，對(duì)公司有什么影響，對(duì)他個(gè)人的晉升和當(dāng)月工資的績(jī)效部分有什么影響。把厲害關(guān)系告訴被審人員，先禮后兵。面試官（審計(jì)主管）又否定了我的說(shuō)法，說(shuō)傷感情，大家都是同事，這么強(qiáng)硬不好。。（嗯00？我讀書(shū)少不要騙我，難道該司的內(nèi)審一貫都是你好我好大家好的老好人嗎--取得資料就卡在那不會(huì)動(dòng)了？？我認(rèn)為這根本就是組織架構(gòu)有問(wèn)題，內(nèi)審部職能不清晰。如果內(nèi)審部是董事會(huì)手里的尚方寶劍，指哪打哪，充分授權(quán)，一切不都很簡(jiǎn)單嗎？這么簡(jiǎn)單的事情非要自己給自己處處設(shè)置障礙?？磥?lái)公司設(shè)置內(nèi)審部就是為了當(dāng)個(gè)吉祥物擺著好看）面談完后問(wèn)我期望薪資，隨口說(shuō)了個(gè)5500。面試官記錄，稅前5500，我說(shuō)：稅后。：） （嗯?！，F(xiàn)在還佩服自己當(dāng)時(shí)的豬腦子，簡(jiǎn)直是瞎說(shuō)，嗯 根本就是在瞎說(shuō)）讓我回去等通知，下周三端午節(jié)后說(shuō)不定會(huì)有復(fù)試。（復(fù)試？？嗯？？做了4套題后審計(jì)部唯一的成員審計(jì)主管給我面試，完事過(guò)幾天還要去人事經(jīng)理復(fù)試？？這效率？？耽誤別人也耽誤公司自己吧。我真的沒(méi)想到會(huì)是審計(jì)主管給我面試。怎么想應(yīng)該都是四輪：人力-審計(jì)經(jīng)理-審計(jì)總監(jiān)-董事長(zhǎng)）。無(wú)知無(wú)畏啊，現(xiàn)在才發(fā)覺(jué)，實(shí)習(xí)時(shí)候的瑞凌公司的內(nèi)審部還是可以的。雖然人少（也就3人），但是組織架構(gòu)和部門(mén)職能還是可以的） 至于下周三的復(fù)試？？逗我呢吧？？ 大家的時(shí)間都寶貴，這種沒(méi)水平?jīng)]誠(chéng)意的面試我拒絕。（雖然自己其實(shí)也是low的不行，不知道自己哪里學(xué)來(lái)的這種挑剔，這是沒(méi)有公主命卻得了公主病吧嚶嚶嚶、、）今天的面試打分：60分。
面試官問(wèn)的面試題： 審計(jì)主管就“如何從被審計(jì)人員處取得資料，如果被審計(jì)人員拒不提供要怎么辦”和我進(jìn)行了深入的討論。。（天這有什么好討論的）要求被審計(jì)人員提供資料本來(lái)就是內(nèi)審的權(quán)利、被審計(jì)人員的義務(wù)。直接出臺(tái)一項(xiàng)政策將提供資料與每月業(yè)績(jī)考核kpi掛鉤就行了啊。