太東集團(tuán)有限公司 4人分享
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面試側(cè)重以往工作經(jīng)驗(yàn)的溝通，熟悉你所在公司的規(guī)模、組織架構(gòu)、你個(gè)人的作用和位置，面試官可能會問：你目前公司的產(chǎn)值、員工人數(shù)、公司組織架構(gòu)、人力資源部的員工人數(shù)、你的匯報(bào)對象、你的管理范圍（多少員工，或者多少分子公司的人力資源等），以及你的下屬情況，如果你是人力資源第一負(fù)責(zé)人，還可能問到你下屬的分工； 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的專業(yè)問題主要包括實(shí)際在公司內(nèi)部的人力資源管理方法，比如薪酬績效方面的創(chuàng)新舉措、公司如何推進(jìn)績效改革等，回答這些問題切忌理論術(shù)語，必須要用清晰簡單的回答讓面試官了解核心的策略和方法，如果刻意賣弄、故弄玄虛，面試官可能會就一個(gè)問題持續(xù)進(jìn)行壓力面試；
面試官問的面試題： 你目前公司的產(chǎn)值、員工人數(shù)、公司組織架構(gòu)、人力資源部的員工人數(shù)、你的匯報(bào)對象、你的管理范圍（多少員工，或者多少分子公司的人力資源等），以及你的下屬情況，如果你是人力資源第一負(fù)責(zé)人，還可能問到你下屬的分工；