VINCI 2人分享
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1.初面一個(gè)半鐘，對(duì)方是負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的一個(gè)負(fù)責(zé)人，面試過程中對(duì)方主要對(duì)我的工作經(jīng)歷和做的項(xiàng)目過程做了提問，從對(duì)方提問中我了解到了他們面臨的困境，他們急需要一個(gè)對(duì)生產(chǎn)制造有著經(jīng)驗(yàn)豐富的人去給他們梳理他們的新品導(dǎo)入到生產(chǎn)的流程，并且還需要有豐富硬件處理經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行技術(shù)分析和決斷的人； 2.二面是視頻進(jìn)行的，對(duì)方是硬件開發(fā)總監(jiān)級(jí)，問了些做項(xiàng)目的經(jīng)歷，還有自備的素質(zhì)類，對(duì)方也表達(dá)了對(duì)有豐富經(jīng)驗(yàn)的制造工藝人才的渴求，期待招到合適人選進(jìn)行他們組織流程上的梳理；初面給我的感覺是對(duì)方缺乏懂制造工藝的人，HW開發(fā)只負(fù)責(zé)開發(fā)不懂制造，招的管理的人沒有任何的硬件背景（這點(diǎn)我很吃驚，因?yàn)閷?duì)方有著菊花廠10以上工作經(jīng)歷，但是視乎只會(huì)些組裝方面的背景，類似工廠LINE上 班長(zhǎng)的能力），感覺對(duì)方對(duì)這個(gè)崗位缺乏正確的認(rèn)識(shí)，或者他們還不清楚需要什么樣的人。二面給人的感覺是對(duì)方還是很清楚需要什么樣的人，只是可能我的報(bào)價(jià)超過他門的預(yù)期，通過兩面我很清楚這個(gè)崗位的日程工作類榮，我比對(duì)方都了解這個(gè)崗位需要做的內(nèi)容，感覺對(duì)方無論HR還是用人單位對(duì)該崗位缺乏足夠認(rèn)識(shí)（可能這也是初創(chuàng)公司的局限吧，其實(shí)他們需要的就是我這樣的有獨(dú)擋一面能力的人，而不是他口中簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)組織工藝工程師，其實(shí)呢這也是第一面這樣的初創(chuàng)公司）一段特別的面試經(jīng)歷。
面試官問的面試題： 1.過去的工作經(jīng)歷，項(xiàng)目經(jīng)歷；
2.什么原因離職，為什么選擇他們公司？
2.組裝品GAP發(fā)生后，GAP處理方式？
2.SMT工程連焊不良分析？