蘇州泛普納米科技有限公司 18人分享
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1:讓你管理倉庫，你會怎樣著手？ 主要從三點進行管理：1責(zé)任感，2準確率，3時效。 2:作為倉庫主管，你每天的工作的內(nèi)容是什么？ 監(jiān)管抽查出入庫的準確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態(tài)的調(diào)劑。
面試官問的面試題： 倉庫的管理原則是什么？
儲存三大原則：1防水，防火，防盜。2定點，定位，定量。3先進先出
倉庫的kpl指標有哪些？
1庫存周轉(zhuǎn)率。2收發(fā)料的準確率，收貨出貨及時率。3單據(jù)錄入的及時性。4盤點準確率，單據(jù)交收的時效性。5庫存貨損率。6倉儲設(shè)施完好率