阿里暑期實(shí)習(xí)正常面試流程:主管面+P9面+交叉面試+HR面試。
阿里面試特點(diǎn):看重候選人價(jià)值觀匹配度:聰明皮實(shí)樂觀自省等。
面試問題都比較常規(guī)。
阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理面試題
自我介紹
之前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷深挖
遇到什么困難,怎么解決的,有什么思考?
有沒有哪個(gè)需求是你自己發(fā)現(xiàn)提出的?
之前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷收獲了什么
之前面試的感受,對(duì)阿里有沒有新的認(rèn)識(shí),覺得上一個(gè)面試官和我有什么不同?
你為什么有那么多段實(shí)習(xí)經(jīng)歷?為什么不選擇之前實(shí)習(xí)的公司實(shí)習(xí)留用
阿里的求職競爭很激烈,你覺得自己相比別人有什么優(yōu)勢?
你能為公司帶來什么?
為什么投遞這個(gè)部門的崗位?對(duì)這個(gè)崗位的理解?
看你好像一路走得比較順,沒有什么挫折經(jīng)歷?
在校成績?cè)趺礃??排名?br>做得最有成就感的事情?
看性格測評(píng),顯示你的自我評(píng)價(jià)非常低?你怎么克服性格上的不足?
列舉10個(gè)對(duì)你來說手機(jī)里必備的APP(提到了抖音)
分析抖音和快手
愿意來杭州嗎?
主要是線上面試,一般4輪。
一面:資深同事,問的會(huì)比較細(xì)
二面:直屬領(lǐng)導(dǎo),基本和一面問的差不多。
三面:領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),有的領(lǐng)導(dǎo)很摳細(xì)節(jié),會(huì)對(duì)著你做的產(chǎn)品手機(jī)問。
四面:hr,問的比較細(xì),也會(huì)問項(xiàng)目。
阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理面試題
1、自我介紹
2、項(xiàng)目經(jīng)歷
3、做的最好的項(xiàng)目?過程最大難點(diǎn)?
4、未來再有5年、8年規(guī)劃?
5、看機(jī)會(huì)原因。
6、你的核心指標(biāo)?業(yè)務(wù)指標(biāo)和體驗(yàn)指標(biāo)。
7、還有什么想問的嗎?
8、上一個(gè)公司鍛煉的能力
阿里的面試我是在做測評(píng)之前就收到了面試邀請(qǐng),一面和二面間隔時(shí)間兩天,進(jìn)度很快,但是二面面試結(jié)果隔了兩周都未出,然后我聯(lián)系了校招小蜜和hr去催流程,后來HR告訴我說因?yàn)槲覜]有做筆試測評(píng),所以,一定要記得及時(shí)完成測評(píng),否則可能會(huì)影響到面試進(jìn)程。然后在清明假期前,我完成了HR面試。阿里的面試,相比較于騰訊來說,更像是針對(duì)校招生的面試,既有能力業(yè)務(wù)上的考察,也會(huì)去注重個(gè)人性格、發(fā)展上的交流。一面主要圍繞個(gè)人過去的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、不同實(shí)習(xí)之間的規(guī)劃以及對(duì)于行業(yè)知識(shí)的觀察和理解。二面是主管面試,除去業(yè)務(wù)理解,還溝通了對(duì)于產(chǎn)品的理解,有一個(gè)問題比較印象深刻,是問如果出現(xiàn)了和技術(shù)意見不合,但是你必須要完成一個(gè)需求時(shí),你會(huì)不會(huì)選擇與技術(shù)同學(xué)發(fā)生沖突;問這個(gè)問題的主要原因是,看你解決項(xiàng)目問題的溝通能力如何,為人處世的情商如何,以及你作為產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)不會(huì)去堅(jiān)持自己的產(chǎn)品觀點(diǎn)。三面是HR面試,是我所有面試中體驗(yàn)最好的一次面試。交流的問題也是圍繞到我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、工作選擇變化、家庭氛圍、個(gè)人價(jià)值觀和我的個(gè)人未來規(guī)劃問題。并且傳達(dá)給我的觀念是,阿里在招的是需要培養(yǎng)的員工,如果只看重業(yè)務(wù)的話,直接社招就可以。
面試官問的面試題:阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理面試題
一面主要圍繞個(gè)人過去的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、不同實(shí)習(xí)之間的規(guī)劃以及對(duì)于行業(yè)知識(shí)的觀察和理解。二面是主管面試,除去業(yè)務(wù)理解,還溝通了對(duì)于產(chǎn)品的理解,有一個(gè)問題比較印象深刻,是問如果出現(xiàn)了和技術(shù)意見不合,但是你必須要完成一個(gè)需求時(shí),你會(huì)不會(huì)選擇與技術(shù)同學(xué)發(fā)生沖突;問這個(gè)問題的主要原因是,看你解決項(xiàng)目問題的溝通能力如何,為人處世的情商如何,以及你作為產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)不會(huì)去堅(jiān)持自己的產(chǎn)品觀點(diǎn)。三面是HR面試,是我所有面試中體驗(yàn)最好的一次面試。交流的問題也是圍繞到我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、工作選擇變化、家庭氛圍、個(gè)人價(jià)值觀和我的個(gè)人未來規(guī)劃問題。
首先是電話面試,面試官非常禮貌,由于我沒時(shí)間,就和我重新約定了時(shí)間
電話面試結(jié)束后,面試官反饋我 我的表達(dá)非常好很專業(yè),而且相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)能力都不錯(cuò),直接正面反饋我通過面試
大概一周左右的時(shí)間,阿里安排了西南的專場面試會(huì)就在成都,于是在專場面試會(huì)上見到了我的面試官,并且一次性走完了全部的面試流程,由于我的職級(jí)相對(duì)高一些,所以又安排了一輪到杭州的面試
大概一周左右的時(shí)間,就安排了到杭州的面試
整個(gè)面試流程非常順暢,到了就發(fā)給我下午茶然后在休息區(qū)等候面試,后來高管面試官親自來接,大概15min溝通完后,也非??焖俚慕o了我面試結(jié)果就是通過了
阿里巴巴西南運(yùn)營總監(jiān)面試題
怎么看待跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)同?
怎么克服過去的遇到的困難?
是否愿意全國調(diào)動(dòng)?
過去經(jīng)驗(yàn)里,怎么搭建的運(yùn)營體系?難點(diǎn)是什么?怎么優(yōu)化的?
為了提高利潤,做的最正確的必須要打透的一個(gè)點(diǎn)是什么
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