一共3論面試，都是單面，一個HR面試，一個主管面試，一個部門總經(jīng)理面試。
HR比較簡單，問一些經(jīng)歷問題，待遇要求，看看是否符合。
主管面試，業(yè)務(wù)問題，比如1，工作負(fù)責(zé)內(nèi)容。2，優(yōu)缺點(diǎn)
總經(jīng)理，談自己規(guī)劃，從采購轉(zhuǎn)到資源會有什么挑戰(zhàn)，如何勝任

酷派供應(yīng)鏈管理面試題

1，能不能接受比你先到的人，能有更好的待遇。（我覺得這是合理，順理成章的）
2，資源和采購工作的不同和規(guī)劃（一個是前端，一個是管理運(yùn)營和維護(hù)，前端更注重談判和策略規(guī)劃能力，且有預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)能力，采購更注重管理運(yùn)營和維護(hù)）

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

酷派一面，群面，14人一組，對號入座。先每人1分鐘自我介紹，大概的模板就是名字介紹（一定不能忘，有伙伴因?yàn)榫o張忘記了，面試官會記錄的，估計(jì)會影響面試成績），學(xué)校專業(yè)，一些比較有價(jià)值的經(jīng)歷等。接著看案例材料，根據(jù)材料里的案例討論，得出合理的解決方案。在看材料的時(shí)候理好自己的思路和框架，沒有必要搶先第一個發(fā)言，做到深思熟慮，一語中的，才能給面試官好印象。開始發(fā)言后，會有人搶角色，比如最先發(fā)言的多半想當(dāng)leader，帶了表的會出來當(dāng)time keeper，沒有關(guān)系，不要急，靜觀其變，找到突破點(diǎn)力挽狂瀾。最后會選出一個總結(jié)人（一般是從一開始就狂做筆記的人），總結(jié)完畢后面試官會挑幾個人回答問題。和一般的群面流程和難度差不多。

酷派市場培訓(xùn)專員面試題

面試官全程會對每個人進(jìn)行觀察記錄，討論全程不會有絲毫干涉，在總結(jié)完畢后會抽幾個人回答問題（這幾個人中有表現(xiàn)比較好的和差的，對表現(xiàn)好的估計(jì)是想進(jìn)一步考察，對差的估計(jì)是想再次確認(rèn)再給機(jī)會表現(xiàn)一下）。問到的問題有：1.如果要你給你們的群面打分，滿分5分，你給幾分？（一定不要給低分，給高分甚至滿分）；2.在剛剛的討論中，你最不同意誰的觀點(diǎn)？（一定要說出理由，記得一定要禮貌）；3.你覺得誰的表現(xiàn)最好？（說出自己的看法就好，不推薦說自己表現(xiàn)最好。。。）

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

第一輪是HR面試，簡單問一下個人性格的問題，很基礎(chǔ)。第二輪還是HR面試，但是換了一個人，問了很多簡歷的問題。

酷派財(cái)務(wù)專員面試題

很基礎(chǔ)吧，什么你是一個怎樣的人啊？描述一下簡歷上面的經(jīng)歷什么的?；旧现灰獪?zhǔn)備過的都能答的上來。

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>