[總體工程師]公司的管理是200人公司的管理模式

2020-04-27 16:21:42 | 成都

你覺得公司公司未來發(fā)展前景如何？和同類公司相比優(yōu)勢(shì)在哪里？在行業(yè)中處于什么地位？

公司的管理是200人公司的管理模式，目前的管理體系限制了公司的快速發(fā)展。長(zhǎng)期來看，需要改變管理方式，才能在行業(yè)中取得更好的發(fā)展

工作氛圍和團(tuán)隊(duì)怎么樣？你是如何評(píng)價(jià)你的公司領(lǐng)導(dǎo)的？

工作壓力稍大，比較強(qiáng)調(diào)加班，任務(wù)重，項(xiàng)目多，晚上和周末，節(jié)假日加班較多。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)少。工作氛圍稍顯壓抑

公司的人員流動(dòng)性大嗎？是否適合長(zhǎng)期發(fā)展？

公司人員流動(dòng)性大。年后離職率高。項(xiàng)目和技術(shù)繼承做的一般。員工學(xué)習(xí)和晉升體系不夠完善。待遇算可以的。適合喜歡壓力和挑戰(zhàn)的人。

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