對(duì)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，最后的結(jié)果正確與否其實(shí)并不重要，面試官主要考察的是你的
發(fā)言是否有邏輯，以及是否能夠說(shuō)服別人，成為團(tuán)隊(duì)里的“影響者”。一般小組討
論中根據(jù)自己的情況選澤角色，包括 leader， timer， coordinator和 summarizer
這次我們組的題目是一道6選2的題，剛開(kāi)始我并沒(méi)有搶到發(fā)言權(quán)，但是看到大
家的發(fā)言比較散，我就后置位跳了個(gè) leader，把大家的發(fā)言總結(jié)了一波，該拉攏
的拉攏，然后提出了一個(gè)大家還比較認(rèn)可的框架.中間指出了一次跑題，最后被
團(tuán)隊(duì)推舉做了總結(jié)陳詞?？偟膩?lái)說(shuō)我們這組討論氛圍比較和諧，最后10進(jìn)4

為團(tuán)隊(duì)棪理框架，找到解題思路
產(chǎn)生創(chuàng)新的點(diǎn)子，并用邏輯說(shuō)服隊(duì)友獲得肯定尋找同盟者
討論過(guò)程中后置位發(fā)言對(duì)前置位發(fā)言進(jìn)行有效的總結(jié)和梳理，分析矛盾點(diǎn)
討論過(guò)程中發(fā)現(xiàn)跑題及時(shí)指出，回歸正題
有較強(qiáng)的的時(shí)間觀念，推動(dòng)討論進(jìn)度

通過(guò)網(wǎng)投簡(jiǎn)歷獲得京港地鐵的面試機(jī)會(huì)，首先一面是群面，大約8-9個(gè)人，開(kāi)始會(huì)介紹流程。十分鐘讀題理解，然后每人一分鐘提出個(gè)人見(jiàn)解，之后是二十五分鐘的討論統(tǒng)一意見(jiàn)選出代表，最后面試官根據(jù)表現(xiàn)提問(wèn)打分。二面是二對(duì)一面試，一個(gè)人會(huì)問(wèn)比較專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。

群面面試官會(huì)根據(jù)你的表現(xiàn)提問(wèn)，比如為什么不贊成這個(gè)觀點(diǎn)，有什么理由依據(jù)。為什么在談?wù)撨^(guò)程中一直沒(méi)有發(fā)言等等。二面，會(huì)根據(jù)你的專(zhuān)業(yè)問(wèn)問(wèn)題，都是一些簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。還會(huì)問(wèn)，為什么想來(lái)這個(gè)公司，能否適應(yīng)倒班。

一面 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，一組十人，拿到題目后有幾分鐘思考時(shí)間，開(kāi)始后先每人發(fā)言?xún)煞昼娪^點(diǎn)陳述，之后開(kāi)始小組討論，達(dá)成一致觀點(diǎn)并推選總結(jié)發(fā)言人
一面結(jié)束后，幾分鐘之內(nèi)給出結(jié)果；
然后下午二面，2&1面試

1、自我介紹
2、為什么選擇地鐵行業(yè)
3、了解地鐵的主要職責(zé)和工作內(nèi)容嗎
4、能否接受倒班？我說(shuō)考慮一下，然后最后沒(méi)接到offer
最后拿到offer的比例還是很低的。

視頻面試。自我介紹，針對(duì)簡(jiǎn)歷提出一些問(wèn)題，問(wèn)了下怎么管理人員，KPI之類(lèi)的，也聊了下為什么選擇這個(gè)城市，老家哪的，調(diào)查了基本信息

視頻面試。自我介紹，針對(duì)簡(jiǎn)歷提出一些問(wèn)題，問(wèn)了下怎么管理人員，KPI之類(lèi)的，也聊了下為什么選擇這個(gè)城市，老家哪的，調(diào)查了基本信息

校招面試。一面是群面，十個(gè)人左右那就是簡(jiǎn)單地排序題，題目難度不大。當(dāng)天就收到的第二天的二面通知，第二天是單面，三個(gè)面試官，先作自我介紹然后面試官提問(wèn)，問(wèn)的也都是很基礎(chǔ)的問(wèn)題，比如，你對(duì)這個(gè)崗位的理解，你認(rèn)為這個(gè)崗位需要什么素質(zhì)，能不能接受倒班制度，等等

比如，你對(duì)這個(gè)崗位的理解，你認(rèn)為這個(gè)崗位需要什么素質(zhì)，能不能接受倒班制度，是否要求北京戶(hù)口，等等

一組8個(gè)人進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，公司出現(xiàn)很多問(wèn)題，你作為新任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)拿到資金如何合理運(yùn)用資金解決問(wèn)題。我的表現(xiàn)不好，基本沒(méi)說(shuō)上話(huà)，也沒(méi)有亮點(diǎn)，很失敗。

一組8個(gè)人進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，公司出現(xiàn)很多問(wèn)題，你作為新任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)拿到資金如何合理運(yùn)用資金解決問(wèn)題。我的表現(xiàn)不好，基本沒(méi)說(shuō)上話(huà)，也沒(méi)有亮點(diǎn)，很失敗。