人力
【背景材料】
公司里有一個外聘銷售組長業(yè)績一直很好，占子公司總業(yè)績的一半，但是他嚴(yán)重違反了公司的規(guī)則，現(xiàn)就該不該開除他，公司內(nèi)部有不同的意見。
【任務(wù)要求】
請問你的意見和對策是什么?(至少3個點)。
【面試流程】
1自我介紹
2.閱讀討論
3.個人陳述
4.面試官提問
控制在半小時結(jié)束，回答問題要有邏輯

人力
【背景材料】
公司里有一個外聘銷售組長業(yè)績一直很好，占子公司總業(yè)績的一半，但是他嚴(yán)重違反了公司的規(guī)則，現(xiàn)就該不該開除他，公司內(nèi)部有不同的意見。
【任務(wù)要求】
請問你的意見和對策是什么?(至少3個點)。
【面試流程】
1自我介紹
2.閱讀討論
3.個人陳述
4.面試官提問
控制在半小時結(jié)束，回答問題要有邏輯

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，一共4個人。3人有海外留學(xué)背景：帝國理工碩士，多倫多大學(xué)，加州爾灣大學(xué)，還有一位985本碩。比較積極發(fā)言的兩位同學(xué)被hr問的最多問題，應(yīng)該是進入下一輪面試了

群面題目：
假設(shè)你是一家傳媒公司，要與歐洲一家電視臺簽訂長期合作合同，但是再簽合同前電視臺已西游記中有太多暴力畫面唯有拒絕簽訂合同，你怎么解決這次危機。

校招期間在網(wǎng)上投遞了簡歷，大概半小時的職業(yè)性格測試題，三四天左右就接到了面試通知的電話，一去到就是群面，一組5個人，另兩個面試官提問，多數(shù)是關(guān)于對零售行業(yè)對UR 和管培生的一些了解，然后是小組抽題目案例分析，我們小組抽到的題目是你會選擇留在父母身邊還是外出打拼，感覺這個過程一定要條理邏輯清晰，然后結(jié)束五分鐘后會出結(jié)果，然后我們直接進入終面了。終面是區(qū)域經(jīng)理的一對一面試，主要也是針對簡歷提問。整個面試過程人資小姐姐和區(qū)域經(jīng)理都特別nice，很輕松，對UR好感UPUP

1、對零售管培生的了解
2、你認(rèn)為時尚是什么
3、為什么想加入UR
4、能不能接受輪班
5、父母的職業(yè)

校招，初面試是讓我們先自我介紹，然后無主題小組討論，討論的好像是一個策劃的內(nèi)容，討論后hr會根據(jù)討論的內(nèi)容，表現(xiàn)情況，去詢問問題

問了小組領(lǐng)導(dǎo)者：你認(rèn)為這次策劃有哪些優(yōu)勢和不夠好的地方；問了同組一個不同意見的姐姐，認(rèn)為這次討論下來的感受，是否會不服氣什么的…

先進行筆試，筆試通過了大概一星期內(nèi)會通知二面，二面過了的話會在半個月左右通知終面，終面也是跟二面差不多，但是面對的是總部的人來問

自我介紹，自己的優(yōu)劣勢，還有關(guān)于提出的問題選擇并詳細(xì)介紹，三個人群面與面試官，崗位可能不同

一面 自我介紹＋無領(lǐng)導(dǎo)小組討論＋幾個問題
討論案例：最想和西游記師徒四人誰合作，最不想和誰合作，如果一定要合作怎么辦
問題：誰表現(xiàn)的最好？為什么應(yīng)聘UR？小組討論中有什么不足？

一面 自我介紹＋無領(lǐng)導(dǎo)小組討論＋幾個問題
討論案例：最想和西游記師徒四人誰合作，最不想和誰合作，如果一定要合作怎么辦
問題：誰表現(xiàn)的最好？為什么應(yīng)聘UR？小組討論中有什么不足？