首先，填寫簡歷，然后是一段挺長時間的等待，等待的過程中，我一直在翻閱放在桌面的一些期刊，感覺應該是公司未來的發(fā)展規(guī)劃，一份區(qū)域的開發(fā)計劃，可能公司打算主攻的新市場，其他人則是一直在玩手機；其次，人事部經理過來了解你的工作經歷，家庭背景，人事部經理是一個蠻親切的人，至少說話不會那么讓人難以接受；最后，是人事部經理找相關人員進行一對一面試，這個過程就不那么愉快了，可以說是我這么多年面試經歷中最詭異的，讓人莫名想要發(fā)火，當然我忍住了，這是個人涵養(yǎng)的問題，對我進行一對一面試的人并沒有從專業(yè)角度對我進行問詢考核，反而莫名其妙地一直糾結在我的婚姻問題上，我自己很早就決定不結婚，當然我不會在私人問題上主動表明什么，然而對方卻一直咄咄逼人，甚至喋喋不休，最后，重點來了，對方告訴我，他們公司的倉管打基礎需要三年時間，以我的年齡在他們公司不會有什么發(fā)展，沒什么晉升機會，一直在基層也沒什么意思，還不如去一些小公司。至此，面試結束，這最后一階段的面試真的讓我很惱火，我其實很想問一下，你們這么大的企業(yè)，是不是沒有能人了？倉管的基本流程我懂，也有過相關工作經驗，對于不同行業(yè)的倉管來說，變化的就是原材料，就這樣，打個基礎要三年？那樣的話，公司的培訓究竟有多么垃圾，還是以為我個人的學習能力有多么差？關鍵是面試過程完全沒有涉及到倉管職責的問題。

達利集團倉管員面試題

是否有過同職位工作經驗。然后就沒有然后了，完全沒有圍繞崗位進行面試，都是在問一些私人問題，甚至非常隱私的問題，非常糟糕的一次經歷

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工作經歷，年齡，有無快消品經驗，對于ka渠道是否熟悉面試注意事項：
2 表現(xiàn)要成熟，專業(yè)，自信，積極主動，有想法
3 家庭，愛好（積極向上的）
4 體現(xiàn)強烈的意愿度
5 不要主動談薪酬，對方提起你再提；對方不提你就不用提。
76面試完畢以后，一定準備1-2個問題來問，要問和應聘崗位相關的，比如對這個崗位的期望，怎么考核，未來的發(fā)展和培訓等。
7針對業(yè)務方面的問題，多做一些案例準備；講解一定要細節(jié)，重過程管理和結果。
所有面試問題里面最核心的2個問題：1 求職動機，2每一段離職原因

達利集團上海城市經理面試題

除了通用類問題，有幾個點作為要特別關注：
1 是對他們的興趣度和意愿度，包括公司，產品，行業(yè)
2 一般面試時間不會很長，所以一般會通過更多表象的東西來判斷一個人的能力，比如業(yè)績的增長，完成率，團隊，獲得的獎勵，做過的項目來判斷，所以務必要把自己很牛叉的業(yè)績很直接的明明白白說出來，自我介紹時候就可以多展示這方面。
3 多準備案例，講的東西一定要能實操，接地氣，要專業(yè)。
4 一定要體現(xiàn)出來自己很善于和不同團隊打配合，做協(xié)調和推動5提前整理好思路，基于職位規(guī)劃和后期市場發(fā)展 他們會關注候選人思路想法，邏輯條理性，對于市場操作的建議和經驗

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電話面了兩次
然后當面面了一次
非常拖沓
也非常的細
事無巨細
領導說的算
整體還是面試還是不錯的
但是實際工作就兩說了

達利集團品牌部面試題

首先是背景的簡單介紹
然后是各種工作經歷
然后是對品牌和策劃的一些看法
來泉州工作的原因
為什么離職
就是該問的都問了
有什么覺得做的比較好的項目

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