中信銀行廣州分行 22人分享
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是要注意的。1.要選出一個LEADER,即使不明確選出來，也要有隱形的LEADER，LEADER要帶領整個團隊在規(guī)定的時間內完成所有的問題。2.一定要有至少一個人看表，把握時間。像這種群面，大家都想表現，都想多說點，這樣一來，時間把握就是非常重要了。3.細節(jié)非常重要。這跟每個人平時的說話、做事有莫大的關系，HR往往從一些說話的、處事的細節(jié)評判一個人。我記得我在pWC第一輪面試的時候，面試后，HR就跟我說，你發(fā)言的時候怎么不看你的隊員呢?要有眼神的交流，這樣才能顯示你們是一個團隊的，你們是在討論。4.案例討論，一般最后都涉及一個CONCLUSION,這就需要一個人做討論記錄，而做討論記錄的人往往又是那個代表團隊做最后總結的人，這兩個都是加分點，有時要主動爭取。5.說話和闡述問題都要有邏輯，第一是什么，第二是什么、、、切忌沒有任何邏輯，漫天地說，說到最后，別人也不知道你的pOINTS。
面試官問的面試題： 1)經歷最大成功，怎么實現的;2)經歷的最大的失敗，如何克服;3)為什么想進歐萊雅;4)大學最珍惜的是什么;5)最喜歡的書(