[生產(chǎn)員工]減員也可以胡亂來

2015-05-04 16:38:03 | 沈陽

公司優(yōu)點：

扣錢扣的最多，各種考核，各種完不成就扣錢，不管誰的原因

公司缺點：

眼下的企業(yè)里，都學(xué)會了一個詞，叫做“減員增效”。且不說這個詞是什么意思，沈陽榮盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司卻在這里演了一出跛腳的三部曲。 首先，是大規(guī)模的關(guān)停并轉(zhuǎn)。為了達到裁人的目的，將那些在管理、技術(shù)上工資相對較高的崗位撤掉。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次大減員，就這一個沈陽榮盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就撤掉了70余個技術(shù)管理人員的崗位。 崗位，尤其是管理人員、技術(shù)人員的崗位，本是勞動合同中約定的。因此，轉(zhuǎn)崗就屬于變更勞動合同?？墒?，該公司不這么認為，崗位沒有了，就請你自己主動辭職，這樣我就可以不發(fā)經(jīng)濟補償金而將你清走。然后我再用低薪酬去聘大學(xué)生，這樣會省很多的人力費用。這個公司人力資源部的經(jīng)理就是這樣直言不諱地告訴他的員工們“這就是老板的用人之道”。 其次，如果你不同意辭職，請你到指定的地點去待崗。兩天不去，按曠工2日“自動離職”開除，看你去不去？ 去了吧，由該公司人事部將人“關(guān)起來”集中“待崗”，工資扣掉一半。明明扣掉了一半工資，卻睜著眼睛說瞎話，非要說成是扣掉了獎金。而這個獎金的來源呢？竟然是入職時約定的工資總額。 第三，就是大賴賬。你看，明明是入職的時候約定的月標(biāo)準(zhǔn)工資，卻將其中一半硬說成是獎金，故意不寫入勞動合同之中。反過來看，你招人入職時，如果只是談好的勞動報酬的一半，你會來此與魔鬼共舞嗎？ 還有，明明都發(fā)了文件，發(fā)了“待崗?fù)ㄖ獑巍?，還硬著頭皮說“沒有待崗”。因為沒談成，所以沒有正式待崗，而是人家沒有去工作，賦閑在辦公室里。這真是“此地?zé)o銀三百兩，隔壁王二不曾偷”！也不知道這位人力資源的經(jīng)理同志睜眼瞎說的能力從何而來。 單位里調(diào)整崗位，變更勞動合同約定，這本就無可厚非。先達到協(xié)商一致，達不成就按規(guī)定解除勞動合同，提供經(jīng)濟補償金就萬事大吉了，也用不著這么大張旗鼓的將人“關(guān)”在一起“待崗”??！而且規(guī)定曠工2天就開除。（見15號文件） 明明那個15號文件在那擺著，還愣說待崗不存在，難道要讓這些“待崗”人回去原崗位工作？明明扣掉了大約一半的工資，硬說成是績效獎金，而且毫不臉紅地強調(diào)，獎金是沒有體現(xiàn)在勞動合同之中約定的。當(dāng)員工完成了他們的本職工作，他的獎金怎樣去統(tǒng)計發(fā)放，什么是他們的超產(chǎn)？ 如此種種的胡說八道，出自一個沈陽榮盛公司人事部領(lǐng)導(dǎo)之口，除了說明該公司人事管理上的極度混亂，又能說明什么呢？ 事情沒完，人們在拭目以待。在以依法治國要求得以發(fā)展的大環(huán)境下，勞資雙方的烽火硝煙也許會持續(xù)下去，但是絕不準(zhǔn)許胡來。

給求職者的建議：

不去不知道，一去下一跳，支了后悔一輩子

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