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我是重大研三，經(jīng)濟(jì)學(xué)，豬八戒在9.19重大開了宣講會，去的人超級多，我就投了管培生。 9.21收到筆試通知，9.22晚上7點(diǎn)-8:10，前面是20個行測，40分鐘；后面兩個大題，30分鐘，第一個你怎么理解“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”，第二個，三句話總結(jié)你的工作和實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我擅長做后面兩個，前面的數(shù)量關(guān)系很多是懵的，時間還是挺多的。覺得很好過。 9.23發(fā)短信9.25在重大A主教11點(diǎn)一面。去的人很多，很亂，我都以為是在吵架呢。群面，10個人一組，30-40分鐘一組（技術(shù)類是一對一），題目：你覺得作為管理者，以下六種要素如何排序，決策、統(tǒng)馭、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、溝通、規(guī)劃。2分鐘讀題，每個人一分鐘自我介紹，15分鐘討論，3分鐘總結(jié)，最后他提問，問你覺得自己適合什么崗位，對剛才討論的評價。團(tuán)隊意識一定要強(qiáng)，給不說話的人機(jī)會，肯定別人再表達(dá)自己，語言要豐富，不要都是口水話。我們組進(jìn)得比較少，一般是5個。 二面是當(dāng)場就公布，就在下午。想也知道現(xiàn)在問的就是對公司和崗位的認(rèn)識了。1對1，問對互聯(lián)網(wǎng)的看法，問認(rèn)為自己上午表現(xiàn)好在哪里（一定要先說總結(jié)，再陳述），問你覺得自己最大的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，問對崗位的期望。問完了讓去旁邊等著三面。 三面,1對多，挨著介紹名字、生源地、專業(yè)。說自己對管培生的看法，自己的性格缺陷，他會根據(jù)對你的判斷給你建議。相當(dāng)于這個環(huán)節(jié)就是崗位匹配，非常明確地告訴我們管培生不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是為明年的未知崗位做人才儲備，說互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太迅速，他也不清楚未來每個崗位是什么內(nèi)容。希望我們能夠沉下來，認(rèn)真做事，處理好人際關(guān)系，適應(yīng)這個環(huán)境。 我的感受就是被動，第一次這樣面試，覺得不夠了解自己和對方，在她說出管培生性質(zhì)時，我覺得我是適合做實(shí)事的，但我并沒有表現(xiàn)出這個特點(diǎn)，說得太宏觀。還有，要放低姿態(tài)，貌似他們不太喜歡研究生，可能離職率太高吧。他說業(yè)務(wù)發(fā)展太快，每人管你帶你，要自己學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
面試官問的面試題： 二面：問的就是對公司和崗位的認(rèn)識了。問對互聯(lián)網(wǎng)的看法，問認(rèn)為自己上午表現(xiàn)好在哪里（一定要先說總結(jié)，再陳述），問你覺得自己最大的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，問對崗位的期望。還有針對簡歷問的，問你做了什么工作，收獲是什么，反正沒有特定的問題，就是想了解你是個什么樣的人，對自己定位請不清晰，三面也是如此，但是三面已經(jīng)在結(jié)合崗位談了，而且更加注重穩(wěn)定性和個人意愿，相當(dāng)于打預(yù)防針，不要對崗位期望過高。
三面,1對多，挨著介紹名字、生源地、專業(yè)。說自己對管培生的看法，自己的性格缺陷，問你如果現(xiàn)在以前的實(shí)習(xí)崗位招你你去不去，理由是什么。這就是在看你對工作的期望，一定要慎重回答啊，就算你是合適的，表達(dá)有誤，同樣給他不好的印象。最后用一句話寫下希望自己性格又怎樣的提高，最后都是寓褒于貶，一定要先想好怎么委婉地夸自己，還要說得好像自己很苦惱一樣。比如，說自己追求完美啊，領(lǐng)導(dǎo)布置明天完成的偏要今天完成，壓力好大，說好聽了叫執(zhí)行力強(qiáng)，說不好聽就是沒有時間觀念、不會規(guī)劃，強(qiáng)迫癥就是作死。