2019年10月15日剛剛面完深圳寶能集團(tuán)的第一輪面試。 面試形式:8人群面,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 面試題目:深圳郊區(qū)的一個(gè)景區(qū)想提升知名度,請(qǐng)對(duì)以下措施進(jìn)行排序并說(shuō)明理由。 措施有:增加園區(qū)廁所數(shù)量、擴(kuò)大停車場(chǎng)、維修湖邊護(hù)欄保障安全、開(kāi)一家飯店、增加垃圾運(yùn)送車、增加20名導(dǎo)游。 我們組討論的結(jié)果是:3-2-1-4-5-6,討論的也比較友善和諧。
面試官問(wèn)的面試題: 我狀態(tài)不佳,hr最后問(wèn)我為什么發(fā)言最少?以及我在團(tuán)隊(duì)里給自己的定位。要求點(diǎn)評(píng)一下全組最優(yōu)秀的人?還有整體的表現(xiàn)?