采取一面形式，是無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，一面的面試材料是關(guān)于快遞員送外賣遲到，導(dǎo)致收到差評(píng)，而作為當(dāng)事人，分為正反兩方，正方為給差評(píng)師應(yīng)該的，反方是不應(yīng)該索性給差評(píng)。每個(gè)人有1分鐘的自我闡述觀點(diǎn)的時(shí)間，接著是五分鐘的小組討論，其次10分鐘的正反方辯論，但是最后要作出總結(jié)。 一面，我比較緊張，因此表現(xiàn)不是很好。

深圳寶能集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理面試題

因?yàn)槲覀兪亲詈笠唤M，4個(gè)人，每個(gè)人做自我介紹，被問及有什么特長(zhǎng)，以及面試官單獨(dú)向每個(gè)人均提出了針對(duì)性的問題，還有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)要求你做一件違反行規(guī)的事，你會(huì)怎樣做？ 最后問了我們渴望的工作意向地點(diǎn)。面試官都十分和藹。

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2019年10月15日剛剛面完深圳寶能集團(tuán)的第一輪面試。
面試形式：8人群面，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
面試題目：深圳郊區(qū)的一個(gè)景區(qū)想提升知名度，請(qǐng)對(duì)以下措施進(jìn)行排序并說明理由。
措施有：增加園區(qū)廁所數(shù)量、擴(kuò)大停車場(chǎng)、維修湖邊護(hù)欄保障安全、開一家飯店、增加垃圾運(yùn)送車、增加20名導(dǎo)游。
我們組討論的結(jié)果是：3-2-1-4-5-6，討論的也比較友善和諧。

深圳寶能集團(tuán)組織績(jī)效崗面試題

我狀態(tài)不佳，hr最后問我為什么發(fā)言最少？以及我在團(tuán)隊(duì)里給自己的定位。要求點(diǎn)評(píng)一下全組最優(yōu)秀的人？還有整體的表現(xiàn)？

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先是hr打電話確認(rèn)面試，然后技術(shù)面+hr面是同時(shí)進(jìn)行，因?yàn)橐咔椴捎玫囊曨l面試，問的都是基本計(jì)算機(jī)知識(shí)，

深圳寶能集團(tuán)測(cè)試工程師面試題

測(cè)試基本方法。
還問了項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但是問的不是很細(xì)，
http。
linux，
如何測(cè)試網(wǎng)站，
反問，

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