首先投了簡(jiǎn)歷,然后得做測(cè)評(píng),然后就是約線下面試,當(dāng)天是六點(diǎn)就起來(lái)了，面試分一面小組面試,花費(fèi)差不多三個(gè)小時(shí),當(dāng)天是一面有19個(gè)人進(jìn)了11個(gè)二面,二面在下午三點(diǎn),因?yàn)槲覍W(xué)校離的比較遠(yuǎn),就一直在那兒等,直到下午三點(diǎn)單面開始,面試過(guò)程中一直都進(jìn)展的非常好,然后第二天出面試結(jié)果。

襄陽(yáng)好鄰居超市管培生面試題

酒店利潤(rùn)不達(dá)標(biāo)的原因是什么
1.餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對(duì)穴決之吸引力，造成外賓到其他酒店就餐
2. 分管人力資源工作的副總調(diào)離一個(gè)多月，人事安排無(wú)專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)員
工積極性;
3客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ)，接待國(guó)外旅游者靠翻譯;
4服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時(shí)把房間整理干凈，
旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他酒店;
5.商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓;
6.總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房入住信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求、意見等
及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門門;
7.旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響酒店聲譽(yù):
8.酒店對(duì)集團(tuán)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實(shí)際上確定
的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本酒店實(shí)際情況;
9.倉(cāng)庫(kù)管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重;
10.任人唯親，有些集團(tuán)干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。
小組任務(wù):
上述10項(xiàng)因素中，哪三項(xiàng)是造成2021年利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因(只
準(zhǔn)列舉三項(xiàng)) ?請(qǐng)陳述你們小組的理由。

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一對(duì)一面試，面試官讓我去面試，問(wèn)我家庭問(wèn)題，還有學(xué)校問(wèn)題，然后就等待結(jié)果。問(wèn)我社會(huì)經(jīng)歷，通過(guò)線上面試，面試過(guò)了之后還有線下面試，線下有兩個(gè)面試，全部過(guò)了之后才有結(jié)果。然后就是試崗過(guò)程，先試著半個(gè)多月了，然后再確定。

好鄰居超市業(yè)務(wù)員/收銀員面試題

問(wèn)我工作經(jīng)歷，問(wèn)我校園經(jīng)歷，問(wèn)我有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，問(wèn)我做過(guò)什么，問(wèn)我家庭情況，問(wèn)我家庭住址，問(wèn)我未來(lái)發(fā)展變化，問(wèn)我以后的規(guī)劃如何。問(wèn)我挺多問(wèn)題的。

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從武漢學(xué)?；叵尻?yáng)面試的，沒(méi)有什么特殊準(zhǔn)備，就是平常心去面試。網(wǎng)投，加微信，填申請(qǐng)表，邀面試，面試的時(shí)候七八個(gè)人，一個(gè)一個(gè)來(lái)，我是第一個(gè)，進(jìn)去后面試官提了一些問(wèn)題，應(yīng)屆生的話基本圍繞你在學(xué)校的事，往屆不知道。

好鄰居超市企業(yè)儲(chǔ)備干部面試題

在學(xué)校讓你最驕傲的一件事？
我回答的是在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)候，出去拉贊助的事，回答越詳細(xì)越好，顯得真實(shí)可信。
為什么選擇該企業(yè)？
這其實(shí)沒(méi)必要在那里扯來(lái)扯去，都是老油條，一看就知道假的，你就如實(shí)說(shuō)你覺得你能為這個(gè)企業(yè)做什么。

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