首先是網(wǎng)申，接著是AI面試，但是如果在宣講會后現(xiàn)場參加初面并且通過的話就不需要AI面試，直接進(jìn)入復(fù)試。復(fù)試是線上，兩個面試官(一個是宣講會的主講，另一個是技術(shù)部的主管吧)，2對4，回答問題時一定要自信，而且要有邏輯，面試官有可能會問一些問題刁難，基本都是一輪先自我介紹，然后面試官提問，逐個回答問題，最后到我們提問；二面通過了，等三面 剛好遇上國慶，三面沒開始

三棵樹技術(shù)研發(fā)面試題

二面：
1.自我介紹+三個詞形容自己
2.你的職業(yè)規(guī)劃。
3.有沒意向想要做銷售，或者產(chǎn)品工程師啥的(因為技術(shù)研發(fā)大部分是博士生)
4.如果讓你們兩個人中選擇一個人，你會選擇誰？
5.你認(rèn)為建筑涂料側(cè)重的點(diǎn)有哪些？內(nèi)墻涂料及外墻涂料(因為我是涂料配方研發(fā)的，故此問題只提問我)
6.你們有什么問題想要提問的？

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首先是有人來我們學(xué)校做宣傳，三棵樹的面試流程一般分為三輪：

第一輪：一面海面，宣講會結(jié)束簡單自我介紹并做一些基本的問答；
第二輪：二面群面，有/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，比較常見的一些群面題目；
第三輪：三面區(qū)域經(jīng)理面，問對公司了解，崗位理解，職業(yè)規(guī)劃等。

常見的是三輪面試，但先后順序可能有變動；不同時期、崗位、地點(diǎn)的招聘進(jìn)程安排也可能會有一些差異和調(diào) 整。

三棵樹營銷面試題

宣講會結(jié)束后，現(xiàn)場收取簡歷并開始初面，基本不篩人，主要就簡歷上的內(nèi)容問問題。
二面是結(jié)構(gòu)化面試，兩個面試官，一組七八個人，先各自自我介紹，再輪流針對每個人的簡歷提問，問的比較細(xì)致，最后提出一個開放性的問題輪流回答。
三面沒進(jìn)，面集團(tuán)的高層

面試過程中面試官提了哪些問題
基本是針對簡歷深挖
為什么跨考？
工作中的最大收獲？
審核報銷單時遇到人員加塞，如何處理？
報銷單每天處理多少？銷售業(yè)務(wù)員有多少？
采取寬松和嚴(yán)厲的應(yīng)收賬款政策的依據(jù)？
開放性問題：對業(yè)財融合的理解？

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宣講會結(jié)束后一面，一分鐘自我介紹，幾乎沒刷人。第二天要求穿正裝復(fù)試，二對六，也是先挨個做一分鐘自我介紹，然后面試官會問一些沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，比如三個詞形容自己，自己的理想等等。
我當(dāng)時復(fù)試和終試隔得時間很長，有半個月吧，估計是這個原因?qū)е聫?fù)試也沒刷多少人，終試就是多對多，四個高管面試六人，流程跟復(fù)試一樣。注意要穿正裝，這家公司比較注重這個。自我介紹挑重點(diǎn)說，不要超時。談夢想時可以稍微吹一吹。整個面試結(jié)束后感覺對方比較重視你的心理素質(zhì)(別慌)和說話有沒有邏輯。不算難，但是比較考驗學(xué)習(xí)成績以外的綜合素質(zhì)吧。
終面沒通過會在三天左右時收到感謝信，如果同一天面試的人收到了感謝信，你卻沒收到的話基本上就穩(wěn)了。有的地方還會有提交資料等董事長審批的流程，但是我們這邊沒有，終面完直接等信。

三棵樹營銷業(yè)務(wù)面試題

復(fù)試終試問的問題區(qū)別不大，終試時問的會更具體一些，例子:1 你認(rèn)為你做營銷業(yè)務(wù)這個崗位有什么優(yōu)勢和劣勢(或者只問有什么優(yōu)勢）2 你三到五年內(nèi)的規(guī)劃和理想是什么？十年后呢？(營銷類的話不要太膽小，要敢說)
復(fù)試的話會問問你簡歷上的內(nèi)容，比如簡歷上如果寫了舉辦過一次校園推廣活動，他可能會問你你這次活動的推廣效果怎樣，整個流程大概描述一下？

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線上，半結(jié)構(gòu)化，共4名博士一組，2名HR，其中一名進(jìn)行問題提問。四位同學(xué)編號1，2，3，4，依次回答，下一道問題反之。

三棵樹管培生面試題

請問您如何看待您的專業(yè)化學(xué)工程與技術(shù)（就目前研究方向而言），可以與三棵樹的研究相匹配的點(diǎn)？請問有什么可以結(jié)合的地方？對于工作地您有什么看法？

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校招
宣講會結(jié)束后，現(xiàn)場收取簡歷并開始初面，基本不篩人，主要就簡歷上的內(nèi)容問問題。
二面是結(jié)構(gòu)化面試，兩個面試官，一組七八個人，先各自自我介紹，再輪流針對每個人的簡歷提問，問的比較細(xì)致，最后提出一個開放性的問題輪流回答。
三面沒進(jìn)，面集團(tuán)的高層

三棵樹財務(wù)面試題

基本是針對簡歷深挖
為什么跨考？
工作中的最大收獲？
審核報銷單時遇到人員加塞，如何處理？
報銷單每天處理多少？銷售業(yè)務(wù)員有多少？
采取寬松和嚴(yán)厲的應(yīng)收賬款政策的依據(jù)？
開放性問題：對業(yè)財融合的理解？

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首先一面簡單了解個人情況，問了家里在哪里，為什么選擇三棵樹，對三棵樹有什么了解，為什么選擇這個崗位，對這個崗位了解程度

三棵樹供應(yīng)鏈生產(chǎn)面試題

自我介紹，然后群面，問了在工作中遇到自己的項目停滯不前，怎么解決處理的，處理辦法是啥，第二問了自己在工作中遇到不喜歡的團(tuán)隊成員怎么辦

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