面試的形式為群面，一個(gè)組有10個(gè)人左右
面試的題目是李師傅掌握了公司核心技術(shù)，他最近有一項(xiàng)技術(shù)會(huì)給公司帶來很大的收益。但在此時(shí)，他提出請辭，理由是：世界那么大，他想出去看看。
請問你是老板會(huì)怎樣做

廣東立白集團(tuán)財(cái)務(wù)管理面試題

全程面試官并沒有提出問題，只是介紹了一下當(dāng)天的面試流程然后讓我們開始面試
面試的題目是李師傅掌握了公司核心技術(shù)，他最近有一項(xiàng)技術(shù)會(huì)給公司帶來很大的收益。但在此時(shí)，他提出請辭，理由是：世界那么大，他想出去看看。
全部討論結(jié)束后，面試官問了一個(gè)人他有什么補(bǔ)充

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14個(gè)人討論一個(gè)話題，關(guān)于一個(gè)財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生請假未做好交接工作導(dǎo)致發(fā)票由于未得到及時(shí)處理導(dǎo)致認(rèn)證過期，造成17000元的損失。討論題目的基本情況 解決措施 長遠(yuǎn)保障措施以及其他情況

廣東立白集團(tuán)財(cái)務(wù)管培生面試題

如上所述。直接分發(fā)題本，就一道題。14個(gè)人討論一個(gè)話題，關(guān)于一個(gè)財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生請假未做好交接工作導(dǎo)致發(fā)票由于未得到及時(shí)處理導(dǎo)致認(rèn)證過期，造成17000元的損失。討論題目的基本情況 解決措施 長遠(yuǎn)保障措施以及其他情況

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