面試的是項(xiàng)目經(jīng)理一職，奇怪的是面試的是質(zhì)量總監(jiān)，自詡對(duì)項(xiàng)目管理很懂；應(yīng)該是在公司比較強(qiáng)勢(shì)的那種，面試時(shí)連人事總監(jiān)的建議都不理睬，直接不允許后面的面試官來(lái)面試，我行我素；面試過(guò)程中僅因?yàn)閺捻?xiàng)目案例中找不全項(xiàng)目管理的所有相關(guān)因素，就覺(jué)得項(xiàng)目管理有問(wèn)題！項(xiàng)目分大小負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單，需要根據(jù)項(xiàng)目不同的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉?，這是也是項(xiàng)目管理的common sense.

質(zhì)量總監(jiān)分享了他自己的面試經(jīng)歷：他曾經(jīng)被邀請(qǐng)去某公司面試區(qū)域總監(jiān)，當(dāng)時(shí)的面試官因?yàn)橐R時(shí)處理緊急的事情把面試時(shí)間推遲了半小時(shí)進(jìn)行，他直接跟面試官講：你們公司的文化有問(wèn)題，這么高lever的管理層都不守時(shí)，沒(méi)有繼續(xù)面試下去的必要，也不會(huì)給面試官解釋的機(jī)會(huì)云云?？此七@位質(zhì)量總監(jiān)是個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的“結(jié)果導(dǎo)向的”管理者，其實(shí)是暴露了他自己存在的偏激的溝通問(wèn)題。

結(jié)果導(dǎo)向也是分情況的，事情要分孰輕孰重，輕重緩急（時(shí)間管理），這是一個(gè)common sense啊，如果那位面試官為了給他面試守時(shí)而耽誤了公司的突發(fā)事件處理造成了損失，這是合格的領(lǐng)導(dǎo)者該做的事情嗎？沒(méi)有一種方法/模式可以應(yīng)對(duì)所有問(wèn)題！還好沒(méi)有進(jìn)入有這樣氛圍的公司。

布雷博（南京）制動(dòng)系統(tǒng)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理面試題

自我介紹，包括教育、工作以往工作經(jīng)歷等等；
介紹一個(gè)曾經(jīng)比較成功的項(xiàng)目，要能體現(xiàn)出相關(guān)管理的所有要素；
對(duì)布雷博公司了解有多少？為什么要想加入？
有什么問(wèn)題需要問(wèn)布雷博公司的？

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通過(guò)朋友介紹去的，經(jīng)理一對(duì)一面試，主要問(wèn)簡(jiǎn)歷上的相關(guān)情況，之前實(shí)習(xí)做了啥，有哪些問(wèn)題，有什么收獲，很簡(jiǎn)單，然后讓英文介紹下自己，最后再問(wèn)下專業(yè)知識(shí)，差不多就這么多，然后被錄取。實(shí)習(xí)生按日結(jié)薪，還是可以的。

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問(wèn)你簡(jiǎn)歷上的實(shí)習(xí)期間都干了什么，然后遇到什么問(wèn)題，如何解決，得出什么結(jié)論。
問(wèn)了一些很基本的專業(yè)知識(shí)。
大概能實(shí)習(xí)多久，每個(gè)星期能去幾天，能接受加班嗎。

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HR先打電話面試基本情況，包括工作經(jīng)歷，跳槽動(dòng)機(jī)，英語(yǔ)水平；談的不錯(cuò)約面試，人事，用人部門(mén)主管一同參與。首先英語(yǔ)自我介紹，然后開(kāi)放性問(wèn)問(wèn)題，相互了解?；厝ブ蟮认?。

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為什么想跳槽？職業(yè)生涯規(guī)劃？以前工作經(jīng)歷？家庭生活？你對(duì)本公司了解多少？體系工作最重要是干什么？

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