首先是在該公司官網(wǎng)的招聘頁面下社區(qū)-新媒體崗位投遞了個人簡歷，然后是HR給我一個電話，簡單的回答了一些基本情況，然后給我一份北京面試的郵件，告訴我地址和日期。我從湖南立刻趕往公司所在地，在第二天開始了1對1面試。

面試分為2個部分，第一個部分是HR的直接提問，包括自我介紹優(yōu)勢、對公司的了解、以及過往工作中的項(xiàng)目。這個部分基本上是所有面試都會出現(xiàn)的，直接如實(shí)回答就好。另外，HR小妹妹長得非常好看。

第二個部分，就是總監(jiān)開始直接面試，問的問題主要有這樣幾個方面：對產(chǎn)品運(yùn)營工作的熟稔程度，比如你之前的工作時如何開展的，舉例說明一個你遇到的困難以及你應(yīng)對的策略，最后的效果等，以及對一個往期活動案子的效果預(yù)期（這個案子是他們提出的，一份簡短的網(wǎng)頁打印資料）以及其中的不足之處，以及對如何收集到用戶的敏感詞，用戶的話題分布，最后一個問題有技巧，他先問我對公司產(chǎn)品中最不看好的是哪一個并分析它的缺點(diǎn)，然后突然問你如何把它推廣給用戶，我當(dāng)時回答的是產(chǎn)品推薦給用戶需要看這樣幾個層次：“第一是是否獨(dú)特，如果獨(dú)特那么不管怎么樣總會有人需求，如果沒有就考慮后一條；第二是是否有優(yōu)勢，因?yàn)閮?yōu)勢的產(chǎn)品如果不收人喜歡，那么肯定是未觸達(dá)目標(biāo)用戶，如果不是就考慮后一條；第三是是否可以包裝故事，因?yàn)槭翘摂M產(chǎn)品，那么在包裝上下功夫通常是可以挽救的，這屬于對產(chǎn)品進(jìn)行附加效益，如果還不行就看最后一條；最后一個點(diǎn)就是是否有收藏價值，比如很多游戲中都有圖鑒之類的，可以以絕版來提高其收藏價值從而達(dá)成交易。”

面試完畢后，總監(jiān)可能覺得我整體上邏輯比較順暢，附加了一個內(nèi)容，下樓送我并和我抽了一支煙，問了一些家庭方面的問題，比如從外地來北京，會有很多困難，是如何解決的之類的，我說我是下定決定來闖點(diǎn)事業(yè)出來的。那個時候我覺得基本穩(wěn)了。

第二天我收到HR的電話，問我哪一天方便來辦入職。

空中網(wǎng)新媒體運(yùn)營專員面試題

1、你之前運(yùn)營過的產(chǎn)品，你的日常工作時如何展開的。我回答的主要方向是介紹我的工作流程，做到邏輯清晰即可；
2、你曾經(jīng)遇到過的困難比如難產(chǎn)的客戶，比如活動出現(xiàn)意料之外的情況是如何應(yīng)對的。這一點(diǎn)我確實(shí)以前沒有遇到過，所以我給出了我遇到困難的處理步驟，先穩(wěn)定客戶情緒然后和上級說明情況詢問解決方案，并在上級同意的范圍內(nèi)和客戶協(xié)商解決問題；
3、這是一份我們?nèi)ツ曜龅幕顒?，你可以看到它的主要頁面（一份網(wǎng)頁的打印版），假設(shè)這個方案針對的是100萬玩家，你覺得最后的效果如何，如何改進(jìn)。這個部分我想了一下，面試官的主要目的應(yīng)該是問我對活動方案在觸達(dá)、轉(zhuǎn)化和收益上下文章，所以我大體回答了一些可能的比值，并說明這個活動在追求交易金額上如何改進(jìn)以及追求口碑方向如何改進(jìn)；
4、這一個問題主要問的是新媒體矩陣搭建的策略，我回答的是隱形問答-長期觀察，建立新媒體人格與用戶互動，挖掘沉默的大多數(shù)等等方向，來構(gòu)建用戶的畫像；
5、最后一個問題我上面寫得比較詳細(xì)，可能很多公司也會出類似的問題，我個人認(rèn)為面試官并不是要你提出整改的意見，而是在上級指派KPI任務(wù)時，你如何保證先完成KPI，不拖累團(tuán)隊(duì)的收入指標(biāo)，而回答的方向一般都是一些銷售技巧，可能對不同的產(chǎn)品線需要特別的調(diào)整，不推薦照抄。

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先把個人的一些情況以及做過什么項(xiàng)目問清楚了，突然那個筆試題出來問我，我措手不及

空中網(wǎng)JAVA開發(fā)工程師面試題

如果降低工資你可以來公司入職嗎？

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由于是朋友介紹，基本沒有怪問題。針對行業(yè)經(jīng)歷和人脈等進(jìn)行提問。感覺一般也不難。企業(yè)正需要人。

空中網(wǎng)大區(qū)經(jīng)理面試題

你之前的業(yè)績情況，你對行業(yè)的看法，交代未來負(fù)責(zé)的工作

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