末流211本，去聽了校園宣講會，當(dāng)天進(jìn)學(xué)校的企業(yè)很多所以在建發(fā)現(xiàn)場的很少。前面是對建發(fā)的介紹環(huán)節(jié)，薪酬水平給應(yīng)屆生第一年能給到14w左右稅前。最后就是現(xiàn)場面試，問了一些簡單的問題，自我介紹，然后期望的工作地點，為什么實習(xí)和本專業(yè)沒有什么關(guān)系，家是哪里的等等。面試官還是比較溫和的，問的問題也沒太刁難人。我聽在建發(fā)工作的朋友說春招的hc基本上只想要男生，畢竟是偏銷售性質(zhì)，不過沒說太明白哈，宣講會上也說明了要去陪客戶喝酒之類的，也算是一個暗示了。

先讓進(jìn)行了自我介紹，然后根據(jù)自我介紹里面的點進(jìn)行了簡單的提問，有且不限于為什么實習(xí)和本專業(yè)無關(guān)，家是哪里的，期望的工作地點是哪里，來之前對公司有沒有什么了解

通過校招面試，是群面，題目為“交付貨品瑕疵事件的追責(zé)、應(yīng)急處理、啟示”。單獨考察每個人的整體視野和應(yīng)急處置能力?；卮饐栴}按照“為什么發(fā)現(xiàn)了問題卻沒有得到解決”和“如何在現(xiàn)階段解決”兩個點展開，從管理者、業(yè)務(wù)員、質(zhì)檢員三個角色入手進(jìn)行分析，并兼顧管理制度完善（人員培養(yǎng)、監(jiān)督、前期背景調(diào)查【針對訂單高峰期的市場行情、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等的調(diào)查】）、業(yè)務(wù)渠道拓寬（廣交會）、計劃變更（降價、分期交貨、更換/增加工廠等）等多方面的思考。注意多使用專業(yè)術(shù)語，并做好思維導(dǎo)圖。

群面沒有提問，而是告知在當(dāng)天會收到二面的通知，最快隔天就會安排三面，看得出來這家公司春招的進(jìn)度很快。

1.學(xué)校線下宣講會后可以直接投遞簡歷，當(dāng)場面試。做一個1分鐘自我介紹，通過的話當(dāng)天晚上就可以收到面試短信。
2.一面：無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。我們這組一共7人，按叫到名字的順序依次坐好。一道模擬業(yè)務(wù)題，22分鐘小組自由討論，當(dāng)場的5名HR全程不參與，當(dāng)時注意到開了攝像頭，在錄制會議。下午兩點面試，當(dāng)天四點多收到了在線測評的通知。題目和個人性格以及對實際問題的判斷有關(guān)。
3.二面：線上多對一。測評后兩天收到了二面短信。主要內(nèi)容是自我介紹，HR會根據(jù)介紹以及簡歷提問。四天之后收到了筆試通知。

1.群面。是一道實際業(yè)務(wù)題。20分鐘討論，最后派一人進(jìn)行2分鐘匯報。期間不可以用投票表決的方式?jīng)Q定由誰發(fā)言。
2.二面。大概問了一些個人情況的問題，例如朋友會用哪三個詞評價你、說說自己的缺點、最不喜歡和哪類人打交道、有無男女朋友等。

校園招聘，初面為HR單面，詢問關(guān)于實習(xí)經(jīng)歷、團(tuán)隊合作、人際關(guān)系、家庭背景、行業(yè)認(rèn)知等相關(guān)問題，全程大概15分鐘。

團(tuán)隊合作中出現(xiàn)分歧如何解決；是否有作為領(lǐng)導(dǎo)者組織過項目，具體情況；對地產(chǎn)/建發(fā)的了解；簡歷中某項目具體如何運行等。

背景介紹：通過擔(dān)任暑期實習(xí)招聘的校園大使，直接獲得了工程崗與區(qū)域老總面試的機(jī)會。在面試之前，我偷偷的問過HR校園大使面試會有什么優(yōu)勢么？他的回答是：還是需要走個流程的。所以當(dāng)時我認(rèn)為面試應(yīng)該是比較穩(wěn)了的，所以沒有太認(rèn)真準(zhǔn)備。
面試過程：當(dāng)時我重新采用了新版本的簡歷，字體的大小略小，讓人看起來很費勁，所以區(qū)域老總對我的簡歷沒有認(rèn)真的看；沒有認(rèn)真準(zhǔn)備面試的內(nèi)容，所以自我介紹的時候沒有充分的把自己的優(yōu)勢介紹出來

1、你入職房地產(chǎn)后，職業(yè)規(guī)劃是什么？
2、核心競爭力是什么？
這個問題，我必須補(bǔ)充說明一下：之前我面試了好幾家的地產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)自己的溝通和邏輯能力，一直都順風(fēng)順?biāo)钱?dāng)時我面試在此采用了這個套路，發(fā)現(xiàn)區(qū)域老總?cè)贝驍嗔宋?。他說了一堆，核心內(nèi)容是：工程管理崗還是比較依賴技術(shù)的，什么溝通能力、邏輯判斷都是在后期能培養(yǎng)出來的。聽了他的這一番話之后，我立即在后面的回答中都強(qiáng)調(diào)自己專業(yè)知識是相對比較扎實的，技術(shù)沒有問題。可是面試結(jié)束后，工程區(qū)域老總卻給我下的定論是：你更適合去建設(shè)單位。我勒個f***！后來我回來之后，想了想，覺得應(yīng)該是自己在自我介紹的時候沒有做好，在加上簡歷字體太小，所以區(qū)域老總沒有了解到我的其他能力，而整個面試過程我又一直在強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)能力，所以他才給我下了這樣的一個定論。
3、實習(xí)都干了什么？

可能因為處于他們春招的尾巴，所以面試流程很“草率”。初面是六個人的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，有且只有無領(lǐng)導(dǎo)，而且二十分鐘多的討論和總結(jié)之后就直接讓我們走了，二面在第二天，五人一組，先是自我介紹，然后面試官針對性問問題，但是我們那場只有一個人被問了很多，其他人都形同擺設(shè)。最后是給每個人一兩句英語長句讓朗讀翻譯。

1.無領(lǐng)導(dǎo)小組比較靈活，沒有什么可參考意見
2.二面的時候，會針對自我介紹的部分問一些問題，問了一同面試的一位同學(xué)在學(xué)校社團(tuán)的工作經(jīng)歷，以及現(xiàn)下的婚戀情況，未來對于工作地點的考慮等等。
整體而言，面試官沒有問很多，即便是二面也只是挑了其中一個問了大量內(nèi)容，但其他面試的人基本沒有被問到。