1中檔和高檔區(qū)別，有哪些利弊
2團隊建設，如何帶動團隊完成酒店營收指標
3會員發(fā)展，如何提高會員轉化發(fā)展酒店有效會員
4成本控制，控制GOP，人員編制問題

七天連鎖酒店店助理面試題

首先感謝您能給我此次挑戰(zhàn)店長這個職位和展現(xiàn)自我的機會。
首先我先做一個自我介紹，我叫王冠奇，畢業(yè)于廣東石油化工學院，第一份工作在鉑濤集團從事客服工作，主要解決入住客人的投訴問題。一年的客戶投訴處理經驗，讓我對酒店的管理產生很大的興趣。第二份工作，我開始加入到酒店的一線崗位，任職值班經理的一年里，通過運用我處理投訴的經驗，對酒店員工進行培訓和具體案例分析指導，2017年全店整年的投訴率為0.02%。
2018年6月晉升為店助崗位，開始接觸酒店的各項指標的考核和銷售協(xié)議拓展兩方面的工作，在之前一年中的工作中，通過對酒店每個員工的個人工作情況和性格進行分析，不斷給員工一定的挑戰(zhàn)

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面試過程很順利，問一下你為什么想來我們公司，覺得自己有什么優(yōu)勢，知道自己的職業(yè)發(fā)展方向嗎

七天連鎖酒店人力資源管理培訓生面試題

你為什么想來我們公司，覺得自己有什么優(yōu)勢，知道自己的職業(yè)發(fā)展方向嗎，有什么問題可以問hr，

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群面，算是無領導小組討論+辯論的結合，印象最深的是，面試官自己充當了time keeper的角色，在此之前我還一心想當這個來著，所以面試的時候果然還是得隨機應變，這個挺重要。

12個人一組，一段挺長的材料讀完后，每個人兩分鐘包括簡單的自我介紹加觀點陳述，然后有個小討論，接著分為兩隊，同意的一隊，不同意的一隊，再給每隊五分鐘討論，然后選代表總結觀點，然后是辯論。

據(jù)說表現(xiàn)相對較弱但面試官想再考察的會有二面。
但真心感覺這個不太。。。正規(guī)？不知道這個詞兒形容合不合適。
首先是通知面試，就有兩三天短信，不同的人發(fā)的；然后面試過程中，只發(fā)了一張已經寫滿材料的紙張，自己的思路筆記也就只能見縫插針的寫了；簡歷問題，筆試完后交給他們一份，面試的時候又問我們帶簡歷了沒有，帶了也要交給他，那我之前的簡歷去哪兒了呢，略納悶；最后通知過了面試的短信又是不同的人發(fā)了幾條，感覺有點好像沒分好工似的，當然了這些都是讓我略有微詞的一面，但HR面試時還是教給了我一個重要的內容，職場上，一定要以尊重的姿態(tài)對待別人，說起來容易，但你的肢體語言、動作一定要時時刻刻記得這個。這也算是我通過的第一場面試吧，對我還是有一定意義的

七天連鎖酒店管培生面試題

群面的材料是，假設你為廢料處理的執(zhí)行小組成員，和一家化工廠已經簽了合同要幫他們處理一批廢料，但這時候有消息向環(huán)保局舉報說廢料中可能還有某種有毒物質，不能隨意被傾倒，這個物質一般的儀器又檢測不出來，環(huán)保局正準備對其進行檢測，如果含有這種物質，那廢料就不能被傾倒。那么這樣一來拖延了時間，違了合同，公司要承擔巨大損失，問題：你認為是否應當在環(huán)保局調查之前將廢料倒掉？你的計劃和方案是怎樣的？

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