1、約好下午2點面試，實際等到下午六點，領(lǐng)導(dǎo)一直在開會，2、總共面試15分鐘，注重技術(shù)經(jīng)驗?；旧献晕医榻B2分鐘，問答13分鐘左右。

融創(chuàng)中國控股有限公司成本經(jīng)理面試題

1、總包價格多少2、門窗K值代表什么。3各項技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，4、原來公司的成本管理體系是怎么樣的，有什么優(yōu)點和缺點。

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1、目標(biāo)成本編制依據(jù)是：
2、目標(biāo)成本的組成：
3、招標(biāo)方式中施工圖總價包干和綜合單價包干的優(yōu)缺點？
4、簡述招標(biāo)流程？
公開招標(biāo)：發(fā)布招標(biāo)公告、代理公司出售資格預(yù)審文件、投標(biāo)人購買資格預(yù)審文件、投標(biāo)人遞交資格預(yù)審申請書、招標(biāo)人組織資格審查、代理公司發(fā)資格預(yù)審合格通知書、投標(biāo)人憑通知書購買招標(biāo)文件、澄清答疑、投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金、投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件、招標(biāo)人開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)候選人公示、簽發(fā)中標(biāo)通知書。注：也有不實行資格預(yù)審，直接發(fā)售招標(biāo)文件實行資格后審的，就省略資格預(yù)審這個過程，直接進(jìn)入購買招標(biāo)文件程序）

融創(chuàng)中國控股有限公司成本經(jīng)理面試題

5、簡述結(jié)算流程？
6、現(xiàn)場簽證處理中最重要的是什么？
7、如何有效避免無效成本產(chǎn)生？
8、單方指標(biāo)及其他各種指標(biāo)？
9、成本拆分，合約規(guī)劃，責(zé)任成本，動態(tài)成本。
什么是成本管理，什么樣的人才是合格的成本管理者？

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開始獵頭推薦，后面人力面、總監(jiān)面、總經(jīng)理面、區(qū)域總監(jiān)面，最終完全通過以后，再進(jìn)行電話談offer

融創(chuàng)中國控股有限公司成本經(jīng)理面試題

簡要介紹自己，介紹自己在之前單位工作的收獲，心得，有哪些成功的事，失敗的事，自己是怎么解決的

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