酒店封閉房間，時間晚上八點半，三分鐘自我介紹，提問環(huán)節(jié)，面試官多次看表，表示出強烈不耐煩。面試官很強勢，他需要聽到關(guān)鍵詞，可以突出你的能力的地方。結(jié)束后，面試官，對我說，沒有g(shù)et但我的能力，看不到我的優(yōu)勢。

深信服銷售經(jīng)理主管面試題

1.對銷售的理解，為什么這樣認(rèn)為
2.你的核心優(yōu)勢，舉例說明
3.項目職責(zé)，對團隊產(chǎn)生的貢獻，怎么去提現(xiàn)
4.我覺得你所具有的特性都是基本素質(zhì)，你為什么認(rèn)為屬于優(yōu)勢？

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去之前以為是要搞三分鐘即興演講，去了之后發(fā)現(xiàn)是直接采取分組辯論的形式。但是的論題是就“996工作制”支持還是反對，先30S自我介紹，然后隨機分成兩組。兩組討論決定選擇哪個題目。

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面試官全程看我們的表現(xiàn)，尤其是在組內(nèi)對自己選擇的論點找證據(jù)的時候，只是到了最后會點幾個人，評價一下自己的表現(xiàn)和整個小組的表現(xiàn)（還要排序）。

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三分鐘即興演講，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩次各淘汰一批人，第一次淘汰七個，有研究生，無領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言太少，搶不到機會，整體表現(xiàn)正常，但是處女面，經(jīng)驗不豐富，不然無領(lǐng)導(dǎo)討論會表現(xiàn)更好。

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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論hou說出你覺得哪兩個晉級哪兩個淘汰，問你還有什么問題，但是二面過后沒有收到壓力面通知

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