面試分四輪,第一輪是senior consultant組織的pre-talk,第二輪和第三輪是兩個(gè)principal的case interview,終面是partner面
面試官問的面試題:羅蘭貝格(Roland Berger)junior consultant面試題
第一輪包括簡歷和一些行業(yè)熱點(diǎn)的測(cè)試,如藥品臨床實(shí)驗(yàn)的過程;有一個(gè)mini case是問如何估算北京市有多少家藥店
第二輪和第三輪也有針對(duì)簡歷的問題,主要是case interview,包括 new entry和profit analysis
partner面也是case interview,涉及到非常專業(yè)的藥物政策,考察對(duì)政策的深入思考能力
1. 簡歷遞交:因?yàn)槲沂怯袔啄旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的人。所以,把我的簡歷通過朋友直接發(fā)給了partner. 因?yàn)槭莗artner refer 的, 所以很快就得到了面試機(jī)會(huì)。
2. 也因?yàn)槭莗artner refer 的, 所以筆試部分跳過了。
3. 第一輪面試我的是一個(gè)senior consultant. 人非常Nice. 開場(chǎng)讓我用英文go through 一下簡歷。 因?yàn)楸救耸呛M饨逃凸ぷ鞅尘?, 所以這個(gè)部分3分鐘后面試官就微笑示意可以馬上進(jìn)入下一個(gè)階段了。之后是一個(gè)關(guān)于market size estimation 的case. 問一個(gè)客戶要進(jìn)入虹橋地區(qū)的出租車預(yù)定市場(chǎng),要你給一下recommendation. 首先預(yù)計(jì)一下虹橋出租車的需求量。這個(gè)部分我在做MECE分類的時(shí)候不是太好。面試官很Nice?!〖皶r(shí)給了我提示?!?br>4. 馬上就進(jìn)入了下一輪。這里給大家一個(gè)提示:如果當(dāng)時(shí)你比較疲憊,狀態(tài)不佳。建議你可以選擇另外一天?!∥耶?dāng)時(shí)就是在狀態(tài)不好的時(shí)候強(qiáng)行進(jìn)入下一輪。我的面官時(shí)一個(gè)project chief德國人。很tough 的感覺。當(dāng)時(shí)他也非常疲憊,所以有些不耐煩。所以這一輪做的非常不好。
5 兩天后就被拒絕了。
之后問一下feedback: 問題還是case interview 的時(shí)候,structure 沒有組織好。但很肯定我的溝通能力?!?
羅蘭貝格(Roland Berger)senior consultant面試題
1. 一個(gè)客戶要進(jìn)入虹橋地區(qū)的出租車預(yù)定市場(chǎng),要你給一下recommendation. 首先預(yù)計(jì)一下虹橋出租車的需求量
2. 一個(gè)零部件銷售商的profit 在下滑,分析可能問題
一面:部門經(jīng)理面,30分鐘,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行簡單詢問,會(huì)挑他有興趣的仔細(xì)問;二面:部門總,一樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)歷詢問,但是會(huì)問一些發(fā)散性的問題,對(duì)金融科技理解如何,戰(zhàn)略趨勢(shì)如何;三面:HR核人,問題大同小異,關(guān)注一些個(gè)人情況,感覺HR嚴(yán)肅,話不投機(jī),可能掛了?一面:部門經(jīng)理面,30分鐘,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行簡單詢問,會(huì)挑他有興趣的仔細(xì)問;二面:部門總,一樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)歷詢問,但是會(huì)問一些發(fā)散性的問題,對(duì)金融科技理解如何,戰(zhàn)略趨勢(shì)如何;三面:HR核人,問題大同小異,關(guān)注一些個(gè)人情況,感覺HR嚴(yán)肅,話不投機(jī),可能掛了?
面試官問的面試題:羅蘭貝格(Roland Berger)hr咨詢顧問面試題
一面:部門經(jīng)理面,30分鐘,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行簡單詢問,會(huì)挑他有興趣的仔細(xì)問;二面:部門總,一樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)歷詢問,但是會(huì)問一些發(fā)散性的問題,對(duì)金融科技理解如何,戰(zhàn)略趨勢(shì)如何;三面:HR核人,問題大同小異,關(guān)注一些個(gè)人情況,感覺HR嚴(yán)肅,話不投機(jī),可能掛了?
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