這是本人第一次群面，是與施耐德的緣分，雖然與我專業(yè)毫不相干。先說本人整個過程很慘。上來先是20min閱讀材料，然后是按順序每人6min發(fā)言。然后就是討論部分，最后是面試官一對一提問。問題主要是問的有關(guān)工程生產(chǎn)中如何改進(jìn)的一個案例。那我們組呢，大家都很靦腆，討論的時(shí)候沒有人積極發(fā)言，就搞得很尷尬。我努力帶節(jié)奏，甚至cue了幾個人，但是依舊沒有反應(yīng)，，讓我有點(diǎn)痛苦。然后我們真的是純討論，沒有人規(guī)劃，沒有人計(jì)時(shí)，也沒有人總結(jié)。。。。一對一提問的話，我回答得不好，問的是對職業(yè)的了解，說實(shí)話，我的回答我自己都感覺是來劃水的，然后被問了兩個崗，讓我很尷尬。

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施耐德電氣嵌入式linux軟件工程師面試題

我所經(jīng)歷的有四輪面試
1. AI面試，這部分網(wǎng)上一搜有很多經(jīng)驗(yàn)，不多贅述了；
2. 群面，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，12個人一組，大概40分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間，每人6分鐘的自我介紹+題目分析（建議自我介紹在30-40秒內(nèi)結(jié)束，不耽誤后面分析的時(shí)間；面試官很細(xì)心，如果你剩的時(shí)間還很多，面試官會提醒你還有沒有需要補(bǔ)充的點(diǎn)），每個人分析完了之后所有人會一起來討論剛剛這個問題，然后針對現(xiàn)有的結(jié)果進(jìn)行一些優(yōu)化，總時(shí)長我記得是20分鐘。但是所有人討論結(jié)束之后并沒有統(tǒng)一匯報(bào)的環(huán)節(jié)（這個和以往網(wǎng)上說的群面有一些不一樣，也就是說最后不需要一個reporter的身份了）。然后面試官會挑幾個人分別提問?？倳r(shí)長當(dāng)時(shí)是2小時(shí)40分鐘左右，我記得我那天凌晨4點(diǎn)起床開始準(zhǔn)備，從歐洲時(shí)間早上5點(diǎn)面到差不多7點(diǎn)40結(jié)束的。（有時(shí)差面試真的難受）
3. 結(jié)構(gòu)化面試，其實(shí)就是5個面試官面對你一個人面試。問的問題也都不算很難，但也都需要好好思考一下再回答，不是那種有套路的常規(guī)面試問題，面試官主要還是會根據(jù)你簡歷上的經(jīng)歷來對你進(jìn)行評價(jià)。如果你有相關(guān)是實(shí)習(xí)經(jīng)歷，一定要好好總結(jié)一下自己的實(shí)習(xí)內(nèi)容。大概30分鐘結(jié)束。
4.HR通知面試通過，談薪資，簽意向書，下offer。

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問了很多關(guān)于項(xiàng)目的事，為什么離職等等，問的很詳細(xì)。然后沒過，面試官也不同知，直接把我刪了，挺無語的

施耐德電氣it研發(fā)工程師面試題

為什么離職，怎么開展項(xiàng)目，怎么項(xiàng)目管理，怎么開發(fā)產(chǎn)品為什么離職，怎么開展項(xiàng)目，怎么項(xiàng)目管理，怎么開發(fā)產(chǎn)品為什么離職，怎么開展項(xiàng)目，怎么項(xiàng)目管理，怎么開發(fā)產(chǎn)品

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根據(jù)發(fā)的案例設(shè)計(jì)自己小組的大樓總體設(shè)計(jì)方案，然后4個小組互相介紹及各自互相提問。我們小組當(dāng)時(shí)是根據(jù)環(huán)保節(jié)能，安全等方面提出的整體設(shè)計(jì)方案，結(jié)合時(shí)下流行的大數(shù)據(jù)，通過分析個人的不同用戶體驗(yàn)來提供設(shè)計(jì)。

面試官問的面試題：
討論完后面試官問還有沒有人想要補(bǔ)充，給了兩個補(bǔ)充的機(jī)會
然后單獨(dú)問了一個發(fā)言比較好的同學(xué)，問他發(fā)言比較的思路及原因

施耐德java developer面試題

面試官問的面試題：
討論完后面試官問還有沒有人想要補(bǔ)充，給了兩個補(bǔ)充的機(jī)會
然后單獨(dú)問了一個發(fā)言比較好的同學(xué)，問他發(fā)言比較的思路及原因

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