群面：一起玩一個(gè)游戲，類似卡牌游戲的那種，就是每個(gè)人發(fā)一張牌，自己只能看自己手中的卡牌，不能給其他人看，但是可以描述手中的卡牌，通過各位的描述排序。

一面是群面，打架一起玩一個(gè)游戲，類似卡牌游戲的那種，就是每個(gè)人發(fā)一張牌，自己只能看自己手中的卡牌，不能給其他人看，但是可以描述手中的卡牌，通過各位的描述排序

一面的問題大概是問什么這樣排序，這樣排序的依據(jù)是什么，還有什么補(bǔ)充的嗎。二面的話是一對(duì)一的詢問，大概自我介紹結(jié)束以后就根據(jù)你的簡(jiǎn)歷來問，最關(guān)鍵的是問你能不能上夜班

你是通過何種渠道獲得這次面試機(jī)會(huì)的？
答:校園招聘
你覺得這次面試的難度如何？
答:簡(jiǎn)單
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試成功但沒有去報(bào)到

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群面：獎(jiǎng)金分配問題，兩萬元的獎(jiǎng)金分配給4位候選人，各有特點(diǎn)的候選人。

先是一個(gè)網(wǎng)上測(cè)評(píng)，非常簡(jiǎn)單。第二天群面--無小組討論，面試過程很簡(jiǎn)單，一是群面，二是單面（二對(duì)一）。群面，獎(jiǎng)金分配問題，兩萬元的獎(jiǎng)金分配給4位候選人，各有特點(diǎn)的候選人。先按順序1-8號(hào)輪流90S想法闡述，注意時(shí)間、時(shí)間、時(shí)間。然后30分鐘自由討論，5分鐘總結(jié)。去參考其他面經(jīng)。

單面二對(duì)一，先自我介紹，照著簡(jiǎn)歷上的問，但是對(duì)項(xiàng)目技術(shù)不是很多問題。更加注重個(gè)人素質(zhì)、談吐、禮節(jié)等方面。很簡(jiǎn)單。一些常見的、簡(jiǎn)歷上寫的問題好好準(zhǔn)備就可以了。

你覺得這次面試的難度如何？
答:難度一般
你對(duì)這次面試的整體感覺怎么樣？
答:很好
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試還未出結(jié)果

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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：把幾項(xiàng)（具體內(nèi)容忘了）按順序排列。

網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，之后做了一套智力邏輯性格方向測(cè)試題。短信通知第二天群面，首先是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，把幾項(xiàng)（具體內(nèi)容忘了）按順序排列，選一人總結(jié)發(fā)言，最后面試官點(diǎn)評(píng)，選發(fā)言最少的人進(jìn)行提問，基本上都可以過。2面是2對(duì)2，針對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行提問。

針對(duì)簡(jiǎn)歷提問 校園經(jīng)歷啊， 做過什么項(xiàng)目，比賽了。 認(rèn)為自己優(yōu)缺點(diǎn)呀 評(píng)價(jià)一同面試同學(xué) 家庭籍貫

這次面試的結(jié)果如何？
答:面試成功且工作

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群面：針對(duì)公司企劃對(duì)預(yù)算進(jìn)行分配。

第一輪群面，針對(duì)公司企劃對(duì)預(yù)算進(jìn)行分配，每人首先一分鐘表達(dá)自己的觀點(diǎn)，然后進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。第二輪為1V1面試，面試官人很好，主要針對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行詢問，然后個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃

個(gè)人的缺點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)生涯所做的最滿意的課題，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，為什么想去這個(gè)城市，有沒有考慮調(diào)崗，接不接受調(diào)劑

這次面試的結(jié)果如何？
答:面試未得到工作

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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：給一段材料，是一家公司年終績(jī)效的測(cè)評(píng)表，每個(gè)人不同的特點(diǎn)，沒人一分鐘發(fā)言時(shí)間，再就是二十分鐘群體討論。

主題為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，首先一組十人，給一段材料，是一家公司年終績(jī)效的測(cè)評(píng)表，每個(gè)人不同的特點(diǎn)，沒人一分鐘發(fā)言時(shí)間，再就是二十分鐘群體討論。

群體面試，這種情況下，面試官只是一個(gè)把控時(shí)間和類似于主持這樣的一個(gè)身份，全程沒有多的話，只是簡(jiǎn)單的說下一個(gè)這樣

這次面試的結(jié)果如何？
答:面試成功但沒有去報(bào)到

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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：一個(gè)新上任的管理者如何擺脫消極狀態(tài)，各方面分析。

一進(jìn)去排隊(duì)交簡(jiǎn)歷，然后等通知。一面直接無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，真群毆，反正我最菜，應(yīng)該涼了。先看5分鐘題，需要解決方案。然后每個(gè)人1分鐘。再討論20分鐘。最后找個(gè)人總結(jié)，over。

一個(gè)新上任的管理者如何擺脫消極狀態(tài)，各方面分析。比如有個(gè)人認(rèn)為你沒能力，他自己才合適。一個(gè)人靠關(guān)系上來的。兩個(gè)人是老油條。兩個(gè)人是新大學(xué)生。團(tuán)隊(duì)不和諧。工作不順利。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作方案不滿意。

這次面試的結(jié)果如何？
答:面試還未出結(jié)果

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