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工作有一定的壓力，但跟外企比，還是有差距的，公司領(lǐng)導(dǎo)，一層逼一層，完成任務(wù)，最后逼到代表層，開會跟你任務(wù)分解。

壓力來自于超負(fù)荷的工作量一個人干兩個人的活，錢很少事多，需要打交道的人太多，什么東西都要自己協(xié)調(diào)。生產(chǎn)區(qū)推卸扯皮不干事，各級卡著你

工作壓力很大。老板是個很激進(jìn)的人，但是又不解決實(shí)際的問題，只知道每月要見到銷量迅速增長，否則就有被干掉的可能。

工作壓力的來源主要有兩個：環(huán)境因素和個人因素。首先，許多外部環(huán)境因素會直接導(dǎo)致工作壓力，如工作進(jìn)度、工作速度、工作保障等等。但是，沒有兩個人會對同一工作做出同樣的反應(yīng)，因?yàn)閭€人因素也會導(dǎo)致壓力。