先開(kāi)宣講會(huì) 宣講會(huì)后群面 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 第二天復(fù)試 單面 就簡(jiǎn)歷問(wèn)問(wèn)題 單面時(shí)間較長(zhǎng) 大概半個(gè)小時(shí) 問(wèn)的很詳細(xì)

藍(lán)光集團(tuán)法務(wù)面試題

你的工作地點(diǎn)意向在哪 對(duì)崗位的理解如何 抗壓能力和執(zhí)行能力如何 個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 為什么不去投行 為什么會(huì)選擇地產(chǎn)行業(yè)

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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論群面。面試官只在一開(kāi)始介紹了一下流程讓大家自我介紹一下之后就沒(méi)有再開(kāi)口了，全靠大家自己組織。先看一道題然后每個(gè)人發(fā)表一輪意見(jiàn)，然后幾個(gè)人補(bǔ)充總結(jié)，最后一位同學(xué)把我們的討論結(jié)果匯總匯報(bào)一下這種形式。

藍(lán)光集團(tuán)公司法務(wù)面試題

我們組的問(wèn)題是關(guān)于人力資源管理的，假設(shè)了一個(gè)場(chǎng)景公司評(píng)比績(jī)效，部門(mén)經(jīng)理給四位員工出于各種原因打出評(píng)語(yǔ)，但其中有不公平的現(xiàn)象，讓你找出這些現(xiàn)象然后提出改進(jìn)方案。

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房地產(chǎn)相關(guān)的案例的群面，要求針對(duì)政府審批、工程施工時(shí)間緊張等問(wèn)題提出至少六條解決方法。

藍(lán)光集團(tuán)法務(wù)面試題

群面之后問(wèn)了一下大家的意向工作地點(diǎn)，然后cue了兩個(gè)話比較少的同學(xué)提問(wèn)，問(wèn)誰(shuí)的表現(xiàn)最不好，為什么要留下你。

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