網(wǎng)申到收到面試短信，等了較長的時間，提前一天通知，可以自己在網(wǎng)上選擇第二天面試的時間段，有很多選擇，我選擇了下午三點五十那場，這個很人性化，不怎么影響當(dāng)天的其他安排。我前一天在網(wǎng)上看了一些關(guān)于CVTE的面經(jīng)，做了很多的準(zhǔn)備過去。面試的時候，基本上問題和網(wǎng)上說的都是一樣的，不分崗位，所有人一起群面，面試挺正規(guī)的。群面就是現(xiàn)場模擬投標(biāo)，面試官作為采購商，需要購買一批電腦，而面試者分為兩組，作為供應(yīng)商，來爭取HR的訂單。兩組拿到的條件都不一樣。我們拿到的是，成本370萬，2年保修期，30天交付；對方的條件是成本350萬，1年保修期，90天交付。這個群面的過程，重點不在于要爭取到這個訂單，感覺是在于個人輸出，團隊合作的成分也不強。在談判過程中，雖然是有一個人先提出自己這組給出的條件，也有人最后來總結(jié)這個條件，但是過程中都可以搶話來表達(dá)自己的觀點，而且這種積極搶話，積極輸出的人會被留下。我在前一天因為看了很多面經(jīng)，有前輩說談判過程中要強勢，爭取自己表現(xiàn)的機會就可以，所以我當(dāng)時也真的這么做了，然后群面被留下了。留下之后，HR會再單獨問你一些問題，這個環(huán)節(jié)被刷。

CVTE供應(yīng)鏈管理面試題

我投的是供應(yīng)鏈管理，問了對供應(yīng)鏈管理的理解，這個崗位所需要的品質(zhì)，結(jié)合這個品質(zhì)來談?wù)勀阕约?。對群面過程中一個隊員的表現(xiàn)作評價，還有個采購上比較專業(yè)的問題。

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供應(yīng)鏈崗位，一面被刷，總結(jié)下經(jīng)驗留給以后的同學(xué)，也當(dāng)積攢人品。
9.5 卡點網(wǎng)申+視頻論述，無行測題，論述題二選一。我記得我回答的一道題是關(guān)于大學(xué)生支教有好有不好，問看法。
9.6晚上收到面試通知9.9去面試，可以自己選擇時間段。
9.9面試共兩輪。第一輪是商務(wù)談判，五人一小組為一個公司，與面試官扮演的采購商進(jìn)行談判，組內(nèi)隊員分角色包括但不限于財務(wù)，銷售，質(zhì)量，售后。每小組提供了一張卡片寫了你所代表公司的信息，包括材料成本，物流及安裝時間，免費維修期限及維修的反應(yīng)時間。談判過程中采購商會不斷壓價，希望更多的服務(wù)，請做好準(zhǔn)備哈。
這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和一些注意：1.在談判中注意自己的崗位。既要考慮你在小組中擔(dān)任的角色，又要考慮你申請的崗位，2.一開始價格不要報太低，談判中不要突破極限，該堅持的要堅持 3.注意聽對方給出的方案，并在談判中突出自己的優(yōu)勢。4.你想對于對方公司的弱勢，是不是可以反過來說是一種優(yōu)勢呢（比如，我們組拿到的是48小時內(nèi)維修，對方是24小時，我們組員就說到了是對自己產(chǎn)品質(zhì)量有信心之類的，我當(dāng)時覺得十分巧妙）。這一輪是稍微壓力面試，采購商會一直說沒有達(dá)到預(yù)期，有沒有誠意來質(zhì)問你。感覺這輪不難，隨機應(yīng)變，承擔(dān)起責(zé)任，積極參與討論大概就能過。
第一輪結(jié)束10個人選了4個進(jìn)入下一輪，按崗位面試，我們崗位大概十人左右，會問對于供應(yīng)鏈的理解，這個崗位需要的特質(zhì)，討論中為什么沒有從供應(yīng)鏈的角度思考之類，還有幾個小問題。之后就走人了。。。。我這輪表現(xiàn)可能有點不太積極。
晚上8點多從官網(wǎng)看到?jīng)]有通過，和CVTE緣分到此結(jié)束，希望你們好運啦。

cvte供應(yīng)鏈管理面試題

第一輪結(jié)束10個人選了4個進(jìn)入下一輪，按崗位面試，我們崗位大概十人左右，會問對于供應(yīng)鏈的理解，這個崗位需要的特質(zhì)，討論中為什么沒有從供應(yīng)鏈的角度思考之類，還有幾個小問題。之后就走人了。。。。我這輪表現(xiàn)可能有點不太積極。
晚上8點多從官網(wǎng)看到?jīng)]有通過，和CVTE緣分到此結(jié)束，希望你們好運啦。

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一面就是上午談判的形式，由公司的員工擔(dān)任采購商，面試者分為兩組作為供應(yīng)商。面試者會拿到本組的產(chǎn)品信息卡，包括價格，維修等等，要求是產(chǎn)品信息不可更改，但是可以添加。供應(yīng)商分別從財務(wù)，售后，客服等等方面來給出方案。本次面試屬于壓力面，除了要堅持自己的原則以外還需要找到對方的漏洞，說服采購商。

CVTE供應(yīng)鏈管理面試題

二面主要是hr面，二對一，問題是：
1.你對供應(yīng)鏈管理這個崗位如何理解；
2.如果在談判的時候，同事沒有按照事先規(guī)定的價格報價，你會怎么辦；
其他主要就是根據(jù)簡歷上的內(nèi)容提問。
三面是二對三，也是hr面，問題是：
1.你遇到的最困難的事是什么？
2.你的父母是怎么樣的？
3.你最開心的事是什么？
等等，比較偏向于聊天，然后問題都比較類似于心里咨詢。。。

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商務(wù)類在一起面試，包括供應(yīng)鏈和銷售崗位。群面一組10人，五五分為兩組，題目是商務(wù)談判，HR為采購方，小組成員分別為E和F供應(yīng)商。剛開始自我介紹，因為兩點多那批缺兩個人，然后我就提前面試，一進(jìn)去就直接到了群面環(huán)節(jié)。宣布完規(guī)則后開始下發(fā)案例，EF供應(yīng)商分別提供不同的條件。題目是智能平板代替投影儀，采購方之前花200萬購買了100臺智能平板，打算繼續(xù)購買200臺，現(xiàn)有兩個供應(yīng)商可供選擇。兩方供應(yīng)商的條件不同，但都是各有優(yōu)勢，涉及到材料成本，免費維修期，以及供貨率。
我當(dāng)時是第一次參加群面，懵逼狀態(tài)，全程一句話沒說?。?！奉勸大家一定要說話呀，多發(fā)言不一定有機會過群面，但不發(fā)言絕對是淘汰！?。?

CVTE供應(yīng)鏈管理面試題

HR: 面試結(jié)束了大家放松下，有什么問題想問我們的？
我方: 案例上提供的條件，我們是否可以改動？比如只有一年免費維修期，采購方一直要加年限到3年，我們是否可以同意，只要有利潤即可。

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