初面是招聘HR，需要自我介紹（從工作經(jīng)驗(yàn)、工作內(nèi)容占比及重點(diǎn)工作輸出等進(jìn)行描述），之后就是關(guān)于簡歷的關(guān)注重點(diǎn)進(jìn)行咨詢。因?yàn)檫@個(gè)崗位是嵌入部門做績效方向的HRBP工作的，而公司現(xiàn)有的績效體系相當(dāng)于0，所以需要先從某個(gè)重點(diǎn)部門開始做績效試點(diǎn)，需要這個(gè)崗位從0到1搭建，所以對專業(yè)度要求較高。
二面是部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對績效這塊也不是很了解，所以關(guān)注重點(diǎn)是有無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，過往經(jīng)歷這些。
因無互聯(lián)網(wǎng)績效工作經(jīng)驗(yàn)，部門負(fù)責(zé)人需要我回去思考一下該部門的績效框架，之后再進(jìn)行三面細(xì)聊。

深圳市新威爾電子有限公司高級績效專員面試題

1、自我介紹（從工作經(jīng)驗(yàn)、工作內(nèi)容占比及重點(diǎn)工作輸出等進(jìn)行描述）
2、之前做的績效操作流程是怎么做的？擅長做哪些部門的績效？
3、你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司、績效從0-1建設(shè)階段適合哪些績效工具？
4、OKR與KPI的區(qū)別在哪里？
5、對互聯(lián)網(wǎng)有什么了解？

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一開始會(huì)詳細(xì)了解你在上家公司的職業(yè)內(nèi)容、你負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容，問的會(huì)比較細(xì)一點(diǎn)，一般是兩輪面試，問完之后會(huì)要求實(shí)操，主要是AD的實(shí)操，這部分會(huì)需要著重注意。

深圳市新威爾電子有限公司pcblayout工程師面試題

我印象最深刻的是他有問我PCB畫圖都有哪些步驟，我答的不是很全，他還對我提出了鄙夷的語氣，還要求實(shí)操AD的使用情況，基本要做到比較熟練的使用，不要沒有經(jīng)驗(yàn)的。

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通過招聘網(wǎng)站投遞的。一面HR，二面銷售團(tuán)隊(duì)的主管。這個(gè)主管將來就是你的直屬直管。兩輪面試一上午完成。作為一個(gè)成立超過十年的公司，HR只有一個(gè)，比較尷尬。

深圳市新威爾電子有限公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員面試題

從上家公司離職的原因，對新公司有什么樣的期望，很可惜都是比較空泛的。作為銷售，要看進(jìn)去對應(yīng)的銷售團(tuán)隊(duì)的資源如何，公司內(nèi)部競爭較激烈。且銷售底薪低。

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