沃爾瑪運營管培生面試流程【案例一】：

此面試總共花費15天時間，面試形式包括1對1面試、IQ測試、人格測試、群面，面試的職位是運營管培生。

面試過程

通過學校宣講會知道的消息，總共有3輪面試。第一輪為群面，無領導討論；第二輪為hr面，2個對我一個，整個過程還算比較輕松；第三輪為門店參觀，了解進去后的工作環(huán)境之類的

面試過程中面試官提了哪些問題

1、興趣愛好 2、對零售行業(yè)的看法？
3、自己的三個優(yōu)點/三個缺點 4、之前的校園經歷 自己按著簡歷介紹就行
5、爸媽對你選擇工作有沒有什么要求 6、之前工作中有沒有跟別人出現(xiàn)過摩擦
7、如何看待沃爾瑪 印象怎么樣

沃爾瑪設計師面試流程【案例二】：

面試的職位是設計師。

面試過程

一面HR電話溝通，離職原因還有薪資情況
二面技術面，2位面試官問了一些設計問題
三面筆試題，發(fā)了個題回去做，我花了3天做完的，反響還不錯
四面還在等通知

面試過程中面試官提了哪些問題

怎么看待設計
雙鉆模型的缺點
設計的心得
為什么做這行
設計最難是什么
設計怎么溝通
上一份工作為什么離職

沃爾瑪管培生面試流程【案例三】：

面試的職位是管培生。

面試過程

首先是網上申請后，接到面試通知，然后一共有三輪面試，第一輪是無領導小組面試，第二輪是二對一面試，第三輪是門店參觀

面試過程中面試官提了哪些問題

無領導小組面試主要是面試官給我們一個題目讓我們展開討論，第二輪就是面試官問以后的職業(yè)發(fā)展之類的，第三輪比較輕松，主要是負責人帶我們參觀門店，然后看各自的總結

沃爾瑪管培生面試流程【案例四】：

面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是管培生。

面試過程

1。第一輪面試是無領導小組面試
2。第二輪面試是一對二面試。一個人面對一個HR和一個店面領導
3。第三輪是門店考察終面。

面試過程中面試官提了哪些問題

無領導小組就是抽取一個實際問題進行討論最后得出結論。
二面就是根據(jù)簡歷提出問題
終面是帶你參觀門店，旁邊會有幾個HR全程關注你的反應。參觀結束后就是去會議室休息，吃點零食，然后有一個實景模擬。

沃爾瑪大賣場管理培訓生面試流程【案例五】：

此面試總共花費5天時間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是大賣場管理培訓生。

面試過程

上午是群面，無領導小組討論，一共40分鐘。群面完當場出結果，順利進入了二面，面試官有兩個人，賣場經理和HRM人很好，主要圍繞簡歷內容進行提問。下午是三面，區(qū)域經理面試，面試時長很短，問的問題也比較常規(guī)。一天就完成了三輪面試，很喜歡這樣高效的方式，目前還在等結果。

面試過程中面試官提了哪些問題

為什么要面沃爾瑪大賣場運營這個崗位？
你認為你是一個怎樣的人？
如果面試成功了，你第一件事會做什么？

沃爾瑪大賣場運營管培生面試流程【案例六】：

此面試總共花費5天時間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是大賣場運營管培生。

面試過程

上午是群面，無領導小組討論，一共40分鐘。群面完當場出結果，順利進入了二面，面試官有兩個人，賣場經理和HRM人很好，主要圍繞簡歷內容進行提問。下午是三面，區(qū)域經理面試，面試時長很短，問的問題也比較常規(guī)。一天就完成了三輪面試，很喜歡這樣高效的方式，目前還在等結果。

面試過程中面試官提了哪些問題

為什么要面沃爾瑪大賣場運營這個崗位？
你認為你是一個怎樣的人？
如果面試成功了，你第一件事會做什么？

沃爾瑪山姆會員店主管面試流程【案例七】：

面試的職位是主管。

面試過程

人力專員先找你約面試時間
第一輪是人力專員面試你
第二輪是人力經理
第三輪是副總經理和店總經理
第一輪和第二輪中間間隔7天左右
第二輪和第三輪我當時是一起的，當天還是第二天就收到面試結果了

面試過程中面試官提了哪些問題

問的問題
1.自我介紹
2.為什么離職
3.怎么幫帶新員工及培養(yǎng)下屬
4.家里的一些情況
5.對零售的看法
6.自己某個崗位比較好的項目
7.對生鮮質量的看法