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壓力比較大，主要源自于項目壓力，你只是項目中的一環(huán)，整個項目運轉(zhuǎn)起來的時候你不能造成堵塞，否則就會被上面和下面的人催。另外就是末位淘汰制的壓力，每個部門必有輸出指標(biāo)

部門都是年輕人很有活力作強(qiáng)度大，活比較多，尤其是非常重要的崗位基本上都有活，考核壓力也大，對于低績效會錢少甚至被優(yōu)化都是有可能的，對于周六日可能要連續(xù)加班，但對應(yīng)的薪資也是2 倍吧，加班也給加班費，日常餐補(bǔ)也是有，但華子似乎對于5險一金交的少，一金才5%，基數(shù)也低，這一點要注意，華子還是可以去的，入職門檻高

壓力還是很大的。幾乎要一直學(xué)習(xí)，項目一多就是開會，加班，調(diào)試，整改。還是個人能力不足，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容不少。

銷售壓力肯定要有，且任何工作都是會有壓力的，業(yè)績的壓力，同行競爭的壓力，市場壓力等等。關(guān)鍵還是要團(tuán)隊作戰(zhàn)，共同接受市場挑戰(zhàn)。雖然是個人業(yè)績會影響收入，但團(tuán)隊氛圍還是很重要的。

在華為工作，員工普遍感受到的工作壓力相對較大，主要來自以下幾個方面： 工作量和工作強(qiáng)度：華為以其高效率和高強(qiáng)度的工作節(jié)奏著稱，員工常常需要加班，特別是研發(fā)崗位的員工，通宵工作并不罕見。 績效和競爭壓力：華為內(nèi)部競爭激烈，員工需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，解決復(fù)雜問題以保持公司的市場領(lǐng)先地位，這種競爭文化和績效要求給員工帶來了相當(dāng)?shù)膲毫Α? 管理文化：華為的“狼性文化”和“奮斗者文化”要求員工付出更多的努力和時間，這種文化背景也增加了員工的工作壓力。 國際政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境：近年來，由于國際政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特別是美國對華為的打壓，給海外員工造成了額外的壓力。 個人職業(yè)發(fā)展：隨著職位等級的提升，分紅比例增加，但同時工作壓力和競爭也更加巨大，員工需要不斷地提升自己以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。 工作與生活平衡：員工面臨著如何在高強(qiáng)度工作和個人生活之間找到平衡點的挑戰(zhàn)，這對于許多人來說是一個持續(xù)的壓力源。

技術(shù)沒有成長，工作主要就是拉通對齊匯報ppt，領(lǐng)導(dǎo)會一直壓力員工各項事務(wù)，各種專項任務(wù)很雜，也不能深入，只能壓力別人。