泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 58人分享
泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 58人分享
一面：到了面試地點(diǎn)被人事安排在等待間等了一個(gè)小時(shí)做為開(kāi)始...然后被人事冷嘲熱諷了一通以后總算見(jiàn)到了人事部的相關(guān)崗位招聘負(fù)責(zé)人，和她的溝通還算挺愉快的。因?yàn)槲冶旧碇皬氖逻^(guò)保險(xiǎn)行業(yè)也在之前的保險(xiǎn)公司做為早會(huì)主持人和產(chǎn)品講師，所以倒也還是應(yīng)付的來(lái)，沒(méi)啥特別不好的經(jīng)歷。 二面：直接見(jiàn)到了之前的招聘負(fù)責(zé)人，在和我聊天談到了銷售人員對(duì)產(chǎn)品一知半解導(dǎo)致誤導(dǎo)銷售以及銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題、以及說(shuō)公司因?yàn)闆](méi)有招到專職講師培訓(xùn)都是讓銷售精英來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)致的一些問(wèn)題，讓我覺(jué)得這家大公司是真的需要一個(gè)專業(yè)的講師，也讓我算是老來(lái)“熱血沸騰”了一把，在薪水比當(dāng)時(shí)談的預(yù)期低了500元的基礎(chǔ)上，我也接受了，并且在安排好之前的工作以后便去了公司報(bào)道。 崗前培訓(xùn)：因?yàn)闆](méi)有專門的培訓(xùn)，我還有另外三個(gè)應(yīng)聘內(nèi)勤的人和一堆的銷售人員參加了相同的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的最后一天，公司談到了薪水的問(wèn)題和業(yè)務(wù)分組，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題：1.之前談好的無(wú)責(zé)任保底底薪變成了考核底薪+保底提成+考核獎(jiǎng)金；2.內(nèi)勤崗位居然被安排業(yè)務(wù)分組。和當(dāng)時(shí)招聘的那個(gè)負(fù)責(zé)人溝通說(shuō)是下團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，工資是另外算的。 工作一個(gè)半月：因?yàn)槭且詫W(xué)習(xí)產(chǎn)品為主，我和另外那三個(gè)人都沒(méi)有很賣力的去做電話銷售，而是將精力投入了產(chǎn)品學(xué)習(xí)和銷售話術(shù)的整合及改進(jìn)（也是領(lǐng)導(dǎo)們的要求）。因?yàn)橹肮ぷ鳑](méi)滿一個(gè)月，所以工資被壓到了下個(gè)月發(fā)（6月25日），發(fā)到手的工資比當(dāng)時(shí)談的月薪還差了1000塊錢。拿著工資條去找了財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)說(shuō)是因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核沒(méi)過(guò)所以才只能發(fā)這么點(diǎn)工資，這個(gè)時(shí)候去找當(dāng)時(shí)的招聘負(fù)責(zé)人一直都是避而不見(jiàn)，最后去和人事溝通，人事才說(shuō)試用期內(nèi)不管應(yīng)聘什么崗位，試用期都要滿足業(yè)績(jī)考核才能轉(zhuǎn)正，不能在完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)的同時(shí)完成業(yè)績(jī)考核都算判定為能力不行，基本就沒(méi)辦法正式錄取了。 于是乎就被離職了，在去辦離職手續(xù)的那天才看到，我在公司內(nèi)記錄的崗位，就是電話銷售......
面試官問(wèn)的面試題： 一面：對(duì)行業(yè)的看法，對(duì)公司的了解以及對(duì)自己將來(lái)的崗位規(guī)劃；
二面：對(duì)過(guò)去工作經(jīng)歷做一些了解，例如離開(kāi)上一家公司的原因，上一家公司具體做的一些事情，以及一段15分鐘左右的產(chǎn)品試講。
建議：希望金融行業(yè)的人事們請(qǐng)稍微尊重一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)聘人員，例如我在簡(jiǎn)歷里已經(jīng)清楚寫到不再金融銷售崗位就請(qǐng)不要用這種手段騙人去面試，比起模棱兩可的答復(fù)，這種睜眼說(shuō)瞎話的做法讓人覺(jué)得更可恨。
還有請(qǐng)所有的應(yīng)聘人員注意招聘的工作條件，類似：
1、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀者可放寬條件；
2、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的分析能力、演講能力；
3、富有激情，較強(qiáng)的親和力和感染力、良好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力，思維敏捷；
4、熟練使用辦公軟件。
以上等這種招聘要求時(shí)請(qǐng)務(wù)必注意，千萬(wàn)不要相信任何一家公司會(huì)對(duì)培訓(xùn)這個(gè)崗位有這么簡(jiǎn)單的要求。
我之所以不想再做銷售崗位，就是因?yàn)槭忻嫔蠋缀跛械膯挝?，?duì)銷售崗位的新人都是完全不重視的，也基本上是所有的單位都抱著你做出業(yè)績(jī)?cè)僬f(shuō)少你一個(gè)無(wú)所謂的輕視態(tài)度。說(shuō)真的，要是有任何一個(gè)一上手就能做出很好的業(yè)績(jī)的人，根本不需要去應(yīng)聘都是好的公司搶著要。