第一輪面試主要是自我介紹和對個人情況的了解。我按照提前準備好的內(nèi)容，簡潔明了地介紹了自己的基本情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。在回答問題時，我盡量突出自己的優(yōu)勢和特長，同時也誠實地表達了自己的不足之處和改進的決心。面試官們還詢問了我對生產(chǎn)管理崗位的理解和興趣，我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)歷，闡述了自己對這個崗位的認識和熱情。
第二輪面試則更加注重專業(yè)能力和問題解決能力。面試官們提出了一些實際的生產(chǎn)管理問題，讓我分析并提出解決方案。例如，如何優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率、如何處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題等。在回答這些問題時，我運用了所學(xué)的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，從多個角度進行分析，并提出了具體可行的解決方案。同時，我也注意與面試官進行良好的溝通和互動，展示自己的思維能力和團隊合作精神。
最后一輪面試是與部門負責(zé)人進行的面談。在這一輪面試中，我們更多地討論了職業(yè)規(guī)劃和對公司的期望。我表達了自己對生產(chǎn)管理崗位的熱愛和追求，以及希望在華星光電這個平臺上不斷成長和發(fā)展的愿望。部門負責(zé)人也向我介紹了公司的發(fā)展前景和團隊氛圍，讓我對未來的工作充滿了信心。

深圳市華星光電技術(shù)有限公司生產(chǎn)管理面試題

請闡述一下生產(chǎn)管理中常用的質(zhì)量控制方法有哪些？
你對精益生產(chǎn)理念有什么理解？在實際生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用？
當(dāng)生產(chǎn)進度落后于計劃時，你會采取哪些措施來追趕進度？
說說你對 5S 管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的認識和在生產(chǎn)現(xiàn)場的重要性。
如何進行生產(chǎn)過程中的成本控制？請舉例說明。

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7月底投的簡歷，趕在提前批結(jié)束投的，可能這波人太多，面試時間又往后延了一個星期才排上。生產(chǎn)管理崗只有測評題，沒有專業(yè)筆試題，大概5天后收到了面試郵件，給了視頻面試網(wǎng)址和時間。

華星光電生產(chǎn)管理面試題

面試總共15分鐘，只有一個面試官hr，先自我介紹，問為什么投生產(chǎn)管理崗？這個崗位要倒班能不能接受？抗壓能力怎么樣?生產(chǎn)管理涉及到生產(chǎn)排班和調(diào)度規(guī)劃，所學(xué)專業(yè)知識可能不太用得上，會不會遺憾？對其他崗位有沒有興趣？有什么要問我的？
總之，沒有問任何專業(yè)性問題，甚至連簡歷上的都沒問，本來以為至少會問問實習(xí)經(jīng)歷或者項目課題，結(jié)果都沒有，但面試范圍很輕松，hr態(tài)度也挺好的，全程禮貌的微笑。結(jié)果下個星期才出，希望能過，加油！

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在網(wǎng)上進行的Ai面試。你如何向非專業(yè)人士解釋一個問題，怎么去調(diào)整溝通；你有沒有之前設(shè)定過一個學(xué)習(xí)目標，是如何實現(xiàn)的，實現(xiàn)的結(jié)果如何；后邊的提問會根據(jù)你前邊問題中說的一些關(guān)鍵詞進行后續(xù)提問，比如你提到項目，就會問這個項目中遇到的難題什么，怎么克服的，如何與成員合作啥的。大概是這些，最后一個英文問題，如何與同事解決項目中遇到的困難的。

tcl華星光電生產(chǎn)管理類面試題

你如何向非專業(yè)人士解釋一個問題，怎么去調(diào)整溝通；你有沒有之前設(shè)定過一個學(xué)習(xí)目標，是如何實現(xiàn)的，實現(xiàn)的結(jié)果如何；后邊的提問會根據(jù)你前邊問題中說的一些關(guān)鍵詞進行后續(xù)提問，比如你提到項目，就會問這個項目中遇到的難題什么，怎么克服的，如何與成員合作啥的。大概是這些，最后一個英文問題，如何與同事解決項目中遇到的困難的。

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