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深圳市華星光電技術(shù)有限公司生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班/組長面試經(jīng)驗(yàn)(共18條) 最近更新時(shí)間:2021-10-11

生產(chǎn)管理面試經(jīng)驗(yàn)(武漢) - 深圳市華星光電技術(shù)有限公司
2024-09-23 21:41:48 | 校園招聘
面試過程:

第一輪面試主要是自我介紹和對(duì)個(gè)人情況的了解。我按照提前準(zhǔn)備好的內(nèi)容,簡潔明了地介紹了自己的基本情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在回答問題時(shí),我盡量突出自己的優(yōu)勢(shì)和特長,同時(shí)也誠實(shí)地表達(dá)了自己的不足之處和改進(jìn)的決心。面試官們還詢問了我對(duì)生產(chǎn)管理崗位的理解和興趣,我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷,闡述了自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和熱情。
第二輪面試則更加注重專業(yè)能力和問題解決能力。面試官們提出了一些實(shí)際的生產(chǎn)管理問題,讓我分析并提出解決方案。例如,如何優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率、如何處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題等。在回答這些問題時(shí),我運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從多個(gè)角度進(jìn)行分析,并提出了具體可行的解決方案。同時(shí),我也注意與面試官進(jìn)行良好的溝通和互動(dòng),展示自己的思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
最后一輪面試是與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行的面談。在這一輪面試中,我們更多地討論了職業(yè)規(guī)劃和對(duì)公司的期望。我表達(dá)了自己對(duì)生產(chǎn)管理崗位的熱愛和追求,以及希望在華星光電這個(gè)平臺(tái)上不斷成長和發(fā)展的愿望。部門負(fù)責(zé)人也向我介紹了公司的發(fā)展前景和團(tuán)隊(duì)氛圍,讓我對(duì)未來的工作充滿了信心。

面試官問的面試題:

深圳市華星光電技術(shù)有限公司生產(chǎn)管理面試題

請(qǐng)闡述一下生產(chǎn)管理中常用的質(zhì)量控制方法有哪些?
你對(duì)精益生產(chǎn)理念有什么理解?在實(shí)際生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用?
當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí),你會(huì)采取哪些措施來追趕進(jìn)度?
說說你對(duì) 5S 管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的認(rèn)識(shí)和在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重要性。
如何進(jìn)行生產(chǎn)過程中的成本控制?請(qǐng)舉例說明。

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生產(chǎn)管理面試經(jīng)驗(yàn)(武漢) - 華星光電
2021-08-09 11:21:58 | 網(wǎng)上申請(qǐng)
面試過程:

7月底投的簡歷,趕在提前批結(jié)束投的,可能這波人太多,面試時(shí)間又往后延了一個(gè)星期才排上。生產(chǎn)管理崗只有測(cè)評(píng)題,沒有專業(yè)筆試題,大概5天后收到了面試郵件,給了視頻面試網(wǎng)址和時(shí)間。

面試官問的面試題:

華星光電生產(chǎn)管理面試題

面試總共15分鐘,只有一個(gè)面試官hr,先自我介紹,問為什么投生產(chǎn)管理崗?這個(gè)崗位要倒班能不能接受?抗壓能力怎么樣?生產(chǎn)管理涉及到生產(chǎn)排班和調(diào)度規(guī)劃,所學(xué)專業(yè)知識(shí)可能不太用得上,會(huì)不會(huì)遺憾?對(duì)其他崗位有沒有興趣?有什么要問我的?
總之,沒有問任何專業(yè)性問題,甚至連簡歷上的都沒問,本來以為至少會(huì)問問實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者項(xiàng)目課題,結(jié)果都沒有,但面試范圍很輕松,hr態(tài)度也挺好的,全程禮貌的微笑。結(jié)果下個(gè)星期才出,希望能過,加油!

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生產(chǎn)管理類面試經(jīng)驗(yàn)(深圳) - tcl華星光電
2024-10-10 21:01:39 | 網(wǎng)上申請(qǐng)
面試過程:

在網(wǎng)上進(jìn)行的Ai面試。你如何向非專業(yè)人士解釋一個(gè)問題,怎么去調(diào)整溝通;你有沒有之前設(shè)定過一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo),是如何實(shí)現(xiàn)的,實(shí)現(xiàn)的結(jié)果如何;后邊的提問會(huì)根據(jù)你前邊問題中說的一些關(guān)鍵詞進(jìn)行后續(xù)提問,比如你提到項(xiàng)目,就會(huì)問這個(gè)項(xiàng)目中遇到的難題什么,怎么克服的,如何與成員合作啥的。大概是這些,最后一個(gè)英文問題,如何與同事解決項(xiàng)目中遇到的困難的。

面試官問的面試題:

tcl華星光電生產(chǎn)管理類面試題

你如何向非專業(yè)人士解釋一個(gè)問題,怎么去調(diào)整溝通;你有沒有之前設(shè)定過一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo),是如何實(shí)現(xiàn)的,實(shí)現(xiàn)的結(jié)果如何;后邊的提問會(huì)根據(jù)你前邊問題中說的一些關(guān)鍵詞進(jìn)行后續(xù)提問,比如你提到項(xiàng)目,就會(huì)問這個(gè)項(xiàng)目中遇到的難題什么,怎么克服的,如何與成員合作啥的。大概是這些,最后一個(gè)英文問題,如何與同事解決項(xiàng)目中遇到的困難的。

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