面試前還有一個(gè)筆試環(huán)節(jié)，20分鐘作答，三道簡(jiǎn)答題。
面試分為三部分，第一部分為1min的自我介紹，第二部分為兩名部門主管各提一個(gè)問題，面試的人分為兩大組，第一組每人90s回答面試官的問題，另一組可以選擇進(jìn)行補(bǔ)充，時(shí)間為1min。第三部分為面試人分成三個(gè)小組，30s看材料，10min討論，3min一個(gè)人總結(jié)，小組的其他人可以進(jìn)行補(bǔ)充。

安利供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)生-質(zhì)量管理方向面試題

筆試題目：1你為什么選擇質(zhì)量管理部門？2談?wù)勀銓?duì)質(zhì)量體系的理解？3簡(jiǎn)單介紹一個(gè)你熟悉的檢測(cè)儀器，以及談?wù)勅绾翁岣邫z測(cè)的準(zhǔn)確性？
面試第一部分自我介紹要求：用三個(gè)詞來形容自己，并說說為什么？
第二部分主管題目：第一個(gè)問題是談?wù)勈忻嫔系氖称纺男┮蛩匚悖瑸槭裁?，可挑一款你喜歡的食品來說？第二個(gè)問題是質(zhì)量管理部分分為檢測(cè)、供應(yīng)商管理、質(zhì)量體系三個(gè)方向，你覺得你適合哪個(gè)方向，以及如果你有機(jī)會(huì)得到這個(gè)崗位，你能帶來什么？
第三部分材料：你作為質(zhì)量管理部分的員工，現(xiàn)在有一個(gè)產(chǎn)品，預(yù)定下個(gè)月上市，但現(xiàn)在外觀存在瑕疵，但功效經(jīng)證明相當(dāng)不錯(cuò)，由你來決定是否如期上市。若不如期上市，則將對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊?。若如期上市，可能?huì)遭到消費(fèi)者投訴。請(qǐng)做出選擇，并說明理由。

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1、10人一組，先進(jìn)行自我介紹。
2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
3、HR總結(jié)。

安利（中國）日用品有限公司運(yùn)營管理培訓(xùn)生面試題

自我介紹、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

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安利有專門的大巴將參加面試的同學(xué)接到安利在廣州的工廠，工廠很漂亮，是典型的花園式的工廠。我們同一組群面的同學(xué)都是應(yīng)聘供應(yīng)管理崗位，貌似管理培訓(xùn)生的每個(gè)崗位都只招一個(gè)人，所以大家彼此都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。來面試的同學(xué)有中大的、華工的華農(nóng)的還有廣工的，本科生和研究生都有。群面時(shí)面試官先將規(guī)則和時(shí)間分配講解了一下。先給每位同學(xué)5分鐘的材料閱讀時(shí)間，然后每個(gè)人有2分鐘的時(shí)間做英語的自我介紹和對(duì)話題的個(gè)人看法，時(shí)間卡得很嚴(yán)。然后是小組討論時(shí)間，討論結(jié)束后派出一名代表講出小組的討論結(jié)果。我們那個(gè)小組討論過程中還算和諧，沒有特別二的隊(duì)友出現(xiàn)，但是大家太過于表現(xiàn)自己因此討論的效率比較低，很多人僅僅是為了發(fā)言而發(fā)言，為了發(fā)言而反駁，結(jié)果饒了一大圈最后還是回到了最初的討論結(jié)果。自己在面試中的表現(xiàn)不算搶眼，感覺說了該說的話，沒有怎么講廢話，自己很快就提出討論的框架和基礎(chǔ)觀點(diǎn)，但是其它同學(xué)似乎沒有經(jīng)過思考便開始反駁，我個(gè)人很討厭這種僅僅是為了突出自己而隨意反駁別人觀點(diǎn)的做法，討論了一段時(shí)間后，大家得到的框架和基礎(chǔ)觀點(diǎn)跟我提出的完全一致，但是這個(gè)功勞鐵定記不到我的頭上了。所以說在討論的時(shí)候不一定要搶著發(fā)言，做一個(gè)睿智的補(bǔ)充者或許會(huì)有更高分，在討論的開始階段不要這么快就把自己的觀點(diǎn)完全拋出，這樣即使你的觀點(diǎn)完全正確也會(huì)遭到大家的不斷的反對(duì)，畢竟人人都是自私的。這次群面自己更加深刻的感覺到，群面就像在演戲，每個(gè)人都想當(dāng)主角，混亂是肯定的，勾心斗角是必須的，但是個(gè)人實(shí)力的話，善于以上行為的人就可以體現(xiàn)出來了。

安利中國管理培訓(xùn)生面試題

自我介紹以及對(duì)小組表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。?

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