伊利面試真題一：

1.HR 面：

自我介紹+類似寶潔八大問的問題（我被問了舉例 leadership 經歷）+Why 伊利+反向提問

品牌經理面：

自我介紹+簡歷經歷里面 mkt 相關內容的深挖（具體做了什么事情，有什么可復制的經驗，有什么未來可以做的更好的地方）+ 反向提問 （我直接利用這個環(huán)節(jié)加入了 why 伊利和對伊利該事業(yè)部的 campaign 的一些理解，當時我講完后，得到了經理比較積極的反饋）

2.市場總監(jiān)面：

首先，我們的老朋友：自我介紹~

然后，開始接收并回答各種提問。因為這個環(huán)節(jié)是 HR 經理和市場總監(jiān)一起面我，我就分兩部分回顧吧：

HR 經理這邊，主要問的是個人背景（學歷、家庭等等）的問題，讓我進行一些自我評價（領導力、團隊協(xié)作、抗壓）。

市場總監(jiān)這邊，就問一些簡歷上，Ta 比較感興趣的部分，我做出了相應的回答。其實總監(jiān)這邊的反饋還是比較冷靜的，我還是把想表達的表達清楚了?？偟膩碚f，總監(jiān)的提問更多是去看我是不是真的在這些經歷里面做出過自己的貢獻。面試里面，我印象很深的一個問題是，有一段經歷我想表達通過這段經歷，我學習到了 xxx。

然后總監(jiān)就問：所以這段經歷，你主要是提出了想法，然后后續(xù)的執(zhí)行就是一個學習的過程？

我的回答是，不只是一個學習的過程，我還負責了 xxxx。

試想一下，這個問題我的回答如果不包含我所做的事情的話，可想而知一個不了解我的人，肯定會覺得我在這段經歷里面摸魚而沒有做出貢獻。所以說，大家在面試的時候，不要因為面試官的反應影響自己回答的心態(tài)。我在招聘季早期的時候，就會因為面試官比較和藹，可能發(fā)揮得就更自信一些；面試官如果比較高冷甚至 challenge，我可

能就會有一點慌亂。其實沒關系，需要在面對不同的人的時候，還是要抓住問題的本質，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要講自己在項目和實 ** 做了什么，是什么角色，做出過什么貢獻?。?！

最后，反向提問環(huán)節(jié)。我主要問了總監(jiān)何時加入伊利工作，并了解 ta 為什么選擇伊利，伊利給 ta 帶來什么改變之類的。隨后被 HR 經理突然 cue，問我 why 伊利？于是我就開始講起了自己的小故事+伊利的布局+該事業(yè)部的 mkt campaign...

3.線上視頻面試：

一面有三個部分，但是有四位面試官。其中兩位是 HR 小姐姐，另外應該兩位是市場部同事。

第一部分：自我介紹（包括學習經歷，實習經歷，家庭背景）

第二部分：就自我介紹內容和簡歷內容進行一些提問：

1 在上一段實習的角色和工作內容，

2 在以往的工作或項目中遇到了哪些困難，最終如何解決，

3在之前制定傳播計劃的流程是什么，最終的結果落地情況怎么樣？

4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進行協(xié)作完成高質量的產出

第三部分：提問環(huán)節(jié)（我提了兩個問題，分別是團隊組成架構和薪資結構）

內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司銷售管培生面試題

市場總監(jiān)這邊，就問一些簡歷上，Ta 比較感興趣的部分，我做出了相應的回答。其實總監(jiān)這邊的反饋還是比較冷靜的，我還是把想表達的表達清楚了?？偟膩碚f，總監(jiān)的提問更多是去看我是不是真的在這些經歷里面做出過自己的貢獻。面試里面，我印象很深的一個問題是，有一段經歷我想表達通過這段經歷，我學習到了 xxx。

然后總監(jiān)就問：所以這段經歷，你主要是提出了想法，然后后續(xù)的執(zhí)行就是一個學習的過程？

我的回答是，不只是一個學習的過程，我還負責了 xxxx。

試想一下，這個問題我的回答如果不包含我所做的事情的話，可想而知一個不了解我的人，肯定會覺得我在這段經歷里面摸魚而沒有做出貢獻。所以說，大家在面試的時候，不要因為面試官的反應影響自己回答的心態(tài)。我在招聘季早期的時候，就會因為面試官比較和藹，可能發(fā)揮得就更自信一些；面試官如果比較高冷甚至 challenge，我可

能就會有一點慌亂。其實沒關系，需要在面對不同的人的時候，還是要抓住問題的本質，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要講自己在項目和實 ** 做了什么，是什么角色，做出過什么貢獻?。。?br>
最后，反向提問環(huán)節(jié)。我主要問了總監(jiān)何時加入伊利工作，并了解 ta 為什么選擇伊利，伊利給 ta 帶來什么改變之類的。隨后被 HR 經理突然 cue，問我 why 伊利？于是我就開始講起了自己的小故事+伊利的布局+該事業(yè)部的 mkt campaign...

3.線上視頻面試：

一面有三個部分，但是有四位面試官。其中兩位是 HR 小姐姐，另外應該兩位是市場部同事。

第一部分：自我介紹（包括學習經歷，實習經歷，家庭背景）

第二部分：就自我介紹內容和簡歷內容進行一些提問：

1 在上一段實習的角色和工作內容，

2 在以往的工作或項目中遇到了哪些困難，最終如何解決，

3在之前制定傳播計劃的流程是什么，最終的結果落地情況怎么樣？

4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進行協(xié)作完成高質量的產出

第三部分：提問環(huán)節(jié)（我提了兩個問題，分別是團隊組成架構和薪資結構）

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一開始是通過電話面試的方式，簡單的咨詢了一些性格以及學習等基本信息，二面會由Hr直接面，根據(jù)簡歷一些基本信息挑問題

內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司銷售管培生面試題

為什么選擇銷售這個行業(yè)？為什么選擇加入伊利？你在生活中最大的挫折，最大的成功是什么，個人職業(yè)規(guī)劃

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暫時有三輪線上面試，第一輪先線上打電話詢問了一些基礎信息，像通沒通過四級這種，二輪面試則更詳細一點，會問有關你個人簡歷有關的問題，三輪，我正處在第三輪中，所以無法提供更多解答

內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司銷售管培生面試題

1.說一說你大學里最難忘的一件事
2.說一說為什么選擇伊利
3.你覺得在你大學生活里哪一點能體現(xiàn)你的性格特點

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一面是HR的領導和部門領導一起，在一個比較小的會議室，問了一些之前工作的內容，為什么離職。問題都比較簡單，按實際回答就可以。然后回家等通知，一周吧，告訴我一面過了需要網上測試，包括數(shù)學題邏輯題還有性格測試之類的，題目挺多的，時間比較緊。大概做了7,8套題，一套半小時左右吧。然后又等了幾天，終面好像是銷售總監(jiān)，問的問題比較刁鉆，基本是以前沒遇到過的，當時現(xiàn)場想的可能不太恰當，自己就覺得有點涼。主要是感覺面試官思路跟正常不太一致，比較偏，很多我說的都是曾經的實際工作情況，但是她很質疑，最后問了下工資。后來一直沒通知，我自己打電話問了下，說是復試沒過。

內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司銷售數(shù)據(jù)分析員面試題

簡單介紹，住哪，期望薪資，之前做什么，希望做什么。你遇到過哪些改變（工作上），你覺得讓你領導很滿意，你有沒有做過一些對你之前的公司很有幫助的事情。剩下的忘了，當時終面太緊張了。

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