首先是一個HR對你進行了一個自我介紹的部分的闡述。然后開始挖你的建立，主要讓你介紹項目的話，以及實習部分遇到過什么困難，問題是怎么解決的？然后問你，團隊之間是怎么溝通的？是怎么解決分歧的？之后就是問了你一些關于專業(yè)的知識，不算很難，之后他給你介紹了一下，大概公司的情況，最后問了你還有一些什么問題？

首先讓你自我介紹，然后讓你介紹項目部分的內容以及重點，會對你項目的一些東西提問，讓你闡釋這個過程中，團隊是怎么溝通協(xié)調的，中間可能問你一些專業(yè)問題，最后問你還有沒有什么別的問題？

微信加的hr，后說擔任校園大使后，就只進行了專業(yè)面試
騰訊會議進行的面試，中間還遲了10分鐘
問問題比較簡單，
時間比較短，大概也就10來分鐘，后讓我問問題，我也沒問多少
重點問了四級成績

1.你現(xiàn)在有offer嗎？
2.為什么選擇做采購？
3.采購員的價值體現(xiàn)在哪里？
4.請你談談你對采購的認識
5.采購員如何去做好一次采購的工作？
6.你有學習過什么與采購相關的理論和方法嗎？
7.什么方面可以反映出采購員的能力？
8.出現(xiàn)劣質品的時候如何解決呢？
9.采購的英文全稱是什么？
10.你之前應聘過采購崗嗎？如果有請答出：你在其中擔任的角色


1.如果采購時，供應商只能提供劣質品，你具體會怎么解決這種情況呢？
2.如果采購時，貨品已付款，但是你的客戶不想要這批貨，你具體會怎么做呢？
3.如果供應商無法按期交貨，你具體會怎么解決呢？
4.如何做好供應鏈的管理。

無小組討論面試，十個人一組，在會議室；給了兩張紙一張折名字一張題目，題目給了三個合作方案，讓最終討論出一個，5分鐘看題目，25分鐘討論，最終統(tǒng)一一種方案，一個人匯報。然后就有人提議每人陳述一分鐘，前面說的人說的久，后面的人根本沒機會說，個人陳述錢都沒做完就有人開始反駁了，最后算是勉強選了一種方案，用給條件附值的方式，最后綜合了一下推舉了一個匯報的，總體過程亂七八糟吧，最后也不知道有沒有人過

三個方案選一
1.已經長期合作的的經銷商，但是營銷缺乏創(chuàng)新，所以用戶增長小，但是信譽良好。
2.新經銷商；營銷手段新穎，用戶增長快速，但是信譽方面出過問題。
3.之前沒合作過的經銷商，但手里有豐富的客戶資源，有強烈的合作意愿。

第一輪是英文群面。八個人一組，分別進行兩三分鐘的自我介紹第三輪，輪完之后面試官對每個人提一個問題。題目不是很難，就是網上常問的那些
第二輪是無領導小組的群面。題目是多個部門都提出了用人需求，假設你是人力資源總監(jiān)，公司為了達到經營效果應該如何分配招聘的配額，總共只有三個名額，看你應該如何選擇。
第三輪：和人力資源總監(jiān)進行的單面。
一二面是連續(xù)的，三面是因為當時青島的人力資源總監(jiān)剛好在這邊出差，臨時加面了第三輪。

英文面：請用英文回答一下未來五年內你的職業(yè)規(guī)劃是什么？
單面：基本上就是深挖簡歷。主要就是針對我的實習經歷進行提問呢
1、你主要做的是一些什么工作，在實習公司有什么感受，期間遇到了哪些困難。
2、你認為你這個崗位上有沒有什么做得不好的地方，有提出過一些自己的建議嗎？
3、方便說一下公司的組織架構是什么樣的嘛
4、你希望從事人力資源的的哪個版塊，對事業(yè)部有要求嗎？
5、你之前實習的是技術工作，更多的是和男性員工溝通，那是否會有傾向的選擇做技術部門的hr呢
6、有沒有其他的問題要問我。

在網絡上投遞了很久以后突然收到的面試通知。挺措不及防，大概過了20天了都忘記投過它，一面是網上面試，有中文問題有英文問題。英文問題第一道很簡單是讀句子。第二個是說一段對話。

中文：你的職業(yè)規(guī)劃是什么，未來幾年的規(guī)劃。
如果工作是遇到突發(fā)狀況，你會怎么處理？
英文：你最難忘的假期，為什么？

打電話讓我進騰訊會議，然后很快就面試了，中間他們hr和一個技術人員在，我開攝像頭就行了。

提的問題都比較泛，先是讓做一個自我介紹，然后就讓我談一下經歷過的最困難的事，然后問了一下抗壓能力怎么樣，就沒了。