一面無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：11人一組，按簽到順序排號(hào)，圍坐在一張方桌上，有兩位面試官。給定題目是提高某種產(chǎn)品銷量的六種因素的重要性排序。先給5min時(shí)間審題和做筆記，再按順序依次給每人1min自我介紹+陳述觀點(diǎn)時(shí)間，然后20min自由討論，最后5min推選代表總結(jié)發(fā)言，面試官還會(huì)給每位同學(xué)補(bǔ)充發(fā)言的時(shí)間。
二面專業(yè)面:申請(qǐng)崗位的部門領(lǐng)導(dǎo)面試，先做自我介紹，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自我介紹和簡(jiǎn)歷提3-4個(gè)問題，整體過程比較自在隨意。

美的行政面試題

提高某件商品銷量的六個(gè)因素進(jìn)行重要性排序：
1.產(chǎn)品質(zhì)量
2.宣傳和推廣力度
3.競(jìng)爭(zhēng)者因素
4.定價(jià)
5.經(jīng)濟(jì)水平
6.品牌粘性

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第一輪群面，提出一個(gè)產(chǎn)品面向剛畢業(yè)的年輕人。第二輪專業(yè)面，hr會(huì)挖簡(jiǎn)歷問一些問題，專業(yè)問題不多，可能會(huì)問一下對(duì)崗位的理解。

美的事業(yè)行政人員面試題

對(duì)崗位的理解
校院經(jīng)歷中印象深刻的，做學(xué)生會(huì)主席遇到難以管理的部長(zhǎng)怎么處理
會(huì)不會(huì)編程，怎么學(xué)習(xí)的編程

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一面是線上群面，一共五六個(gè)人的樣子，圍繞如何處理員工間服務(wù)需求沖突的問題，以能不能帶寵物上班為例。先每個(gè)人自我介紹然后闡述對(duì)這個(gè)問題的觀點(diǎn)一分鐘，然后以無領(lǐng)導(dǎo)小組的形式討論20分鐘，討論完畢后選出一個(gè)人總結(jié)。我在討論環(huán)節(jié)中并不是很積極發(fā)言的一個(gè)，但可能提出了比較新穎的觀點(diǎn)所以通過了一輪面試。

美的行政崗面試題

一輪是群面，無領(lǐng)導(dǎo)小組形式。圍繞如何處理員工間服務(wù)需求沖突的問題，以能不能帶寵物上班為例。

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