華潤(rùn)置地 573人分享
華潤(rùn)置地 573人分享
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。求職者在求職面試前，很有必要詳細(xì)了解公司各方面的情況，職業(yè)圈小編為您整理匯編了華潤(rùn)置地工資待遇相關(guān)專題。為您全面統(tǒng)計(jì)并解讀華潤(rùn)置地的工資待遇、加班情況、五險(xiǎn)一金等，以供求職者參考。你還可以從此專題中進(jìn)一步了解華潤(rùn)置地福利補(bǔ)貼、工資漲幅、年終獎(jiǎng)、以及晉升機(jī)會(huì)等等。
職朋9502887
華潤(rùn)置地 | 會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管
沒(méi)有房補(bǔ) 其他基本都有可以過(guò)來(lái)試試，畢竟還是一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的不錯(cuò)的平臺(tái)可以多學(xué)到很多東西，但就是太累了，可能難以長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展。
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華潤(rùn)置地 | 商業(yè)地產(chǎn)投資顧問(wèn)
六險(xiǎn)二金，公司購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)和年金計(jì)劃。異地員工有房補(bǔ)。有交通補(bǔ)助、公積金。過(guò)節(jié)費(fèi)，但金額較少
在華潤(rùn)置地工作的人84%的反饋有社保(5險(xiǎn)),3%的反饋有商業(yè)保險(xiǎn),4%的反饋都沒(méi)有,6%的反饋不清楚,具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上華潤(rùn)置地社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
在華潤(rùn)置地工作的人5%的反饋不清楚,88%的反饋有,6%的反饋無(wú),具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上華潤(rùn)置地住房公積金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
| 職位名 | 平均工資 | 最高工資 | 最低工資 |
|---|---|---|---|
| 土建工程師 | 8049 | 13000 | 4000 |
| 實(shí)習(xí)生 | 2640 | 4400 | 1500 |
| 工程主管 | 10499 | 14500 | 5000 |
來(lái)時(shí)慢
華潤(rùn)置地 | 薪酬管理專員
每年都會(huì)做薪酬調(diào)整，漲幅跟上一年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，薪酬體系算比較完善。薪酬根據(jù)城市的定位以及物價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整，關(guān)系到基本薪資的高低。專員和高級(jí)專員之間的差距不明顯，主要是經(jīng)理級(jí)別和高級(jí)經(jīng)理級(jí)別之間差距明顯。
貓七
華潤(rùn)置地 | 工程經(jīng)理
一般是半年有一次加薪或升職的機(jī)會(huì)，但要求前4次績(jī)效評(píng)定里不能有D,還要有B級(jí)以上，并且有名額限制，不是說(shuō)時(shí)間到了就能漲的
來(lái)時(shí)慢
華潤(rùn)置地 | 薪酬管理專員
有，一般是當(dāng)年底和次年年中。當(dāng)年底發(fā)放本年度績(jī)效獎(jiǎng)金的80%，次年中發(fā)放剩下的20%。獎(jiǎng)金是根據(jù)的績(jī)效考核結(jié)果定的，差別較大，整體而言營(yíng)銷線條的獎(jiǎng)金很高，其他崗位的獎(jiǎng)金中規(guī)中矩，平均下來(lái)是3-5個(gè)月的薪資。
職朋9502887
華潤(rùn)置地 | 會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管
有的 2-6 個(gè)月 你要看公司業(yè)績(jī)，如果公司整體業(yè)績(jī)完成好，那么你的年終獎(jiǎng)就比較高，如果公司業(yè)績(jī)不行的話，那可能就最多兩兩三個(gè)月吧，這還是表現(xiàn)好了，本書(shū)公司業(yè)績(jī)好的話是5月5六個(gè)月都是有可能的。
在華潤(rùn)置地工作的人51%的反饋基本準(zhǔn)時(shí)下班,15%的反饋偶爾晚下班,23%的反饋經(jīng)常晚下班,8%的反饋經(jīng)常很晚下班,0%的反饋輪班(三班倒),具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上華潤(rùn)置地是否準(zhǔn)時(shí)下班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
在華潤(rùn)置地工作的人18%的反饋周六經(jīng)常加班,0%的反饋周日經(jīng)常加班,13%的反饋周六周日均加班,39%的反饋周六周日偶爾加班,20%的反饋周六周日均不加班,8%的反饋周六周天輪班,具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上華潤(rùn)置地周末加班情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
m_18620******
華潤(rùn)置地 | 商業(yè)地產(chǎn)投資顧問(wèn)
公司的工作節(jié)奏一般，一般平時(shí)工作的話會(huì)有加班，下班不準(zhǔn)時(shí)，沒(méi)辦法到點(diǎn)下班，周末加班偶爾存在
白夜行
華潤(rùn)置地 | 實(shí)習(xí)生
早上九點(diǎn)上班，中午午休到一點(diǎn)半，下午六點(diǎn)下班，到點(diǎn)了沒(méi)事就可以走了，通常會(huì)待到七點(diǎn)左右，忙的時(shí)候帶到八九點(diǎn)也有，周末輪班
二舅姥爺
華潤(rùn)置地 | 城市公司副總經(jīng)理
職級(jí)體系在2-1到6-13之間，晉升主要看業(yè)績(jī)和關(guān)系，基層與高層薪資差異巨大，管理層主要看效益，有中長(zhǎng)期激勵(lì)等
Kilig
華潤(rùn)置地 | 一般會(huì)計(jì)人員
按核算主體及目的不同可分為：預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。 2、按其報(bào)告的對(duì)象不同可分為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)。 3、按行業(yè)可分為：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、商品流通會(huì)計(jì) 、金融證券會(huì)計(jì) 、保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì) 、施工企業(yè)會(huì)計(jì) 、房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì) 、郵電通訊會(huì)計(jì) 、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、旅游餐飲會(huì)計(jì)等。 4、按工作內(nèi)容可分為：總賬會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)等。 5、按工作范可分為：公共會(huì)計(jì)、私用會(huì)計(jì)、政府會(huì)計(jì)
二舅姥爺
華潤(rùn)置地 | 城市公司副總經(jīng)理
工作氛圍與主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較大，有的領(lǐng)導(dǎo)隨和一些、有的領(lǐng)導(dǎo)比較糾結(jié)，現(xiàn)在各城市公司壓力都大
職朋9693774
華潤(rùn)置地 | 實(shí)習(xí)生
氛圍很好，大家之間沒(méi)有比較友愛(ài)和peace，領(lǐng)導(dǎo)是最累的，來(lái)得最早，走的最晚，一般領(lǐng)導(dǎo)都到10：30才下班，不停的開(kāi)會(huì)。
職朋用戶
華潤(rùn)置地 | 工程主管
工作節(jié)奏快，下班不準(zhǔn)，周末無(wú)償加班，加班無(wú)補(bǔ)助。分崗位，現(xiàn)在人員少，一個(gè)人的工作量增加，需要加班完成，工作節(jié)奏快，了。
職朋9502887
華潤(rùn)置地 | 會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管
比較忙 就基本每天都需要加班 還是挺累的 如果想學(xué)習(xí)的可以過(guò)來(lái)試試，畢竟還是一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的不錯(cuò)的平臺(tái)可以多學(xué)到很多東西，但就是太累了，可能難以長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展。
職朋用戶
華潤(rùn)置地 | 工程主管
內(nèi)卷嚴(yán)重，各種匯報(bào)和ppt 表格。領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)多，要求內(nèi)容細(xì)致。制度細(xì)致，保護(hù)了大家，也增加了工作強(qiáng)度
AlwaysOnline
華潤(rùn)置地 | 主管土建工程師
工作壓力還行，公司不會(huì)給項(xiàng)目基層員工太大壓力，比較注重關(guān)懷和教育提升，偶爾壓力來(lái)自于第三方檢查，質(zhì)量和安全比較重視，檢查頻繁