因?yàn)闃I(yè)務(wù)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，最初HR也只是簡(jiǎn)單聊天，就叫來(lái)了負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的部門(mén)經(jīng)理。與部門(mén)經(jīng)理交流了對(duì)他們VBOOKING系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)系統(tǒng)用法的認(rèn)識(shí)，如何利用平臺(tái)規(guī)則達(dá)到最大化效益等等。一面PASS。接著在電腦上做了下英文測(cè)試與數(shù)學(xué)題之類(lèi)的。
二面來(lái)了個(gè)現(xiàn)在記不住是什么層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)面試，問(wèn)的問(wèn)題很常規(guī)，系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)啊，對(duì)前任東家的看法等等。最后說(shuō)是如果過(guò)了會(huì)通知你。那最后確實(shí)就是沒(méi)有過(guò)。據(jù)說(shuō)是說(shuō)我的回答過(guò)于主觀，員工發(fā)展?jié)摿τ邢?。emmmmmm，我仔細(xì)反思，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到哪里主觀。即使是問(wèn)對(duì)老東家為什么產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)，也只是大致提了一下大家都知道的事情，比如說(shuō)投資建立了網(wǎng)站渠道但渠道毫無(wú)收益，之類(lèi)的，公開(kāi)可查的信息。完全沒(méi)有提到任何對(duì)前任領(lǐng)導(dǎo)之類(lèi)的看法。這理論上應(yīng)該是偏中立的。

上海攜程線路運(yùn)營(yíng)面試題

自我介紹
你的前任工作內(nèi)容
你的離職理由
你對(duì)前任公司的看法
你對(duì)我們公司系統(tǒng)有多大的了解

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我這個(gè)是一面：
首先是相互介紹，熟悉企業(yè)信息化現(xiàn)狀，然后面試官問(wèn)問(wèn)題。
主要包括
（1）企業(yè)信息化過(guò)程中 碰到的問(wèn)題
（2）團(tuán)隊(duì)管理碰到的問(wèn)題
（3）編程經(jīng)驗(yàn)考察

上海攜程人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理面試題

企業(yè)信息化過(guò)程中，出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如：系統(tǒng)隔離導(dǎo)致流程不順暢，服務(wù)越權(quán)調(diào)用；
數(shù)據(jù)泄露，測(cè)試資源短缺，單體系統(tǒng)難以維護(hù)與擴(kuò)展。對(duì)于這些問(wèn)題，你的解決方案式什么？

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共兩輪，第一輪現(xiàn)場(chǎng)面試，第二輪hr電話(huà)面試。
現(xiàn)場(chǎng)面試為群面，我那組一共五個(gè)人，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
電話(huà)面試記不太清隔了多久。hr大概考察了對(duì)崗位的理解，和對(duì)面試官的印象。

上海攜程市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管面試題

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：酒店管理案例分析，小組討論，然后給出方案進(jìn)行匯報(bào)。討論結(jié)束，大概等了5分鐘，宣布進(jìn)入下一輪面試人員，我們組大概進(jìn)了3個(gè)人，淘汰了2個(gè)人。
第二輪面試：部門(mén)上級(jí)面試，就簡(jiǎn)歷進(jìn)行提問(wèn)。

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