首先是群面，分為兩組，一組8個(gè)人，對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行討論，題目是“某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)所要面對(duì)的問題”。這個(gè)面試主要觀察求職者在一個(gè)集體中的表現(xiàn)情況吧。第二輪面試是壓力面試，面試官會(huì)出各種各樣的難題給你，看你面對(duì)壓力時(shí)的表現(xiàn)。第三輪面試是綜合面試，主管一對(duì)一進(jìn)行面試，主要以聊天為主。這個(gè)時(shí)候就是看你面試不同主管的性格了，有的主管很好說話，就聊聊生活工作，有的則會(huì)要求嚴(yán)格一些，也類似于壓力面試。最后一輪是英文面試，類似于有聽力，有TOPIC。

華為技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理面試題

1.你的家庭情況
2.你的工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷情況，并且根據(jù)你的回答再提問
3.壓力面試時(shí)提出了以下問題：當(dāng)你的team接到一個(gè)需要跨部門協(xié)調(diào)的任務(wù)時(shí)，假如交付周期只給你平常需求的2/3你會(huì)怎么辦？之后在你回答后，還會(huì)進(jìn)一步壓縮這個(gè)交付周期，看你面對(duì)這些壓力時(shí)的反應(yīng)能力。

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1.筆試環(huán)節(jié)
其實(shí)就是一個(gè)心理健康測(cè)試，和一個(gè)性格能力測(cè)試，
這個(gè)很簡(jiǎn)單，按照自己的感覺去回答就不好，不要反社會(huì)哈～
2.面試:
一面
群面:閱讀題目，小組討論并自動(dòng)生成組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，并由組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)討論。

二面:業(yè)務(wù)面試，面試官會(huì)一個(gè)個(gè)的扒開你的項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行詢問，最好言之確實(shí)，不要編造。

三面:總裁面，后來知道面試自己的是公司大部門的一個(gè)部長(zhǎng)。會(huì)對(duì)你的綜合實(shí)力，家庭背景進(jìn)行詢問。

華為技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理面試題

1.請(qǐng)問什么是項(xiàng)目？
2.項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的素質(zhì)有哪些？
3.團(tuán)隊(duì)中發(fā)生了不可調(diào)和的矛盾該怎么辦。
4.能接受長(zhǎng)期出差嗎？

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華為人資打電話說初步篩選合格，約我面試。經(jīng)過初步筆試（主要是考察個(gè)人對(duì)突發(fā)事件的處理能力及英文水平）后大概兩個(gè)小時(shí)后被安排面試。面試在一間大會(huì)議室內(nèi)，里面大概有二十個(gè)人左右在同時(shí)一對(duì)一面試，面試官是技術(shù)部的一個(gè)主管，上來讓我用英文自我介紹一下以及以往的工作經(jīng)歷，然后問是否有PMP證書以及項(xiàng)目管理的一些基本問題。后來又問了家庭婚姻狀況以及是否能接受長(zhǎng)期外派。我回答可以他也沒說什么。最后他問道為什么回來應(yīng)聘一個(gè)非對(duì)口專業(yè)的職位以及對(duì)跨專業(yè)的認(rèn)識(shí)，我回答工科專業(yè)其實(shí)是有一定的互通性的，主要要有一個(gè)正確的邏輯思維方式及積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，有困難但是沒有障礙，他微笑不語。后來就沒有后來了。

華為技術(shù)有限公司項(xiàng)目工程主管面試題

1.英文自我介紹（包括工作經(jīng)驗(yàn)）；
2.過往工作最成功案例；
3.個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)；
4.家庭婚姻狀況；
5.對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。

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